Ejemplo de planificacion temporal

ADMINISTRACION DE PROYECTOS
El fracaso de muchos proyectos grandes de software en los 60 y principios de los 70fue el primer indicio de las dificultades en la administración de software. Este eraentregado tarde, no era fiable, costaba mas de lo estimado y a menudo exhibía características de ejecución pobres. La falla estaba en el enfoque de administración utilizado .
La administración deproyectos de software es necesaria debido a que la ingeniería de software profesional siempre esta sujeta a las restricciones de presupuesto y calendarización; a las que debe ajustarse laorganización que desarrolla el software. Los administradores de software hacen el mismo tipo de trabajo que otros administradores, pero la ingeniería de software es diferente en varios aspectos a otros tipos, porlo que su administración es difícil. Algunas de estas diferencias son:
* El producto es intangible
* No existen procesos del software estándar.
* A menudo los proyectos grandes desoftware son únicos.
Debido a estos problemas, algunos proyectos de software se retrasan, sobrepasan el presupuesto y estan fuera de tiempo.

ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION.
No es posible redactaruna descripción estándar de un administrador de software, ya que difiere por la organización o producto a desarrollar. Sin embargo, los administradores se encargan de varias o todas las siguientesactividades:
* Redacción de la propuesta
* Planeación y calendarización del proyecto.
* Costeo del proyecto.
* Supervisión y revisión del proyecto.
* Selección y evaluación delpersonal.
* Redacción y presentación de informes.
La primera etapa de un proyecto de software implica redactar una propuesta para realizar ese proyecto. La propuesta describe los objetivos delproyecto y como se llevaría a cabo, incluye también estimados de costos y calendarización.
La planeación de proyectos se refiere a la identificación de actividades, hitos, entregas producidas por un...