Ejemplo de trabajo de investigación con marco teórico




EMPRESA: ESCUELA SUPERIOR DE ALTOS ESTUDIOS DE LIMA (ESAEL) SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA


CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL
SECCIÓN : S-014
GRUPO : 03


TEMAS DESARROLLADOS:

TEMA 1: DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
TEMA 2: TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
TEMA 3: CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL.

PROFESOR: BIZERRA OSORIO ITALO JUSCEL


INTEGRANTES:CARRERA DOMINGUEZ NATHALY
DELGADO VIVAS YULIANA
DEL RIO CRUZ NATALIA





LIMA-PERÚ
2013

INDICE

CAPITULO I: DATOS GENERALES DE LA EMPRESA………………………………………3
1.1 Nombre y tipo de Empresa………………………………………………………………………
1.1.1 Razón social, registro único del contribuyente (RUC), total de personas que laboran en la empresa………………………………………………………………………………………
1.1.2Tipo de empresa…………………………………………………………………………...
1.1.3 Organigrama de la Empresa………………………………………………………………
1.2 La empresa como sistema…………………………………………………………………………..
1.2.1 Recursos, proceso de transformación, bienes y servicios que comercializa……………
1.2.2 Indicadores eficiencia……………………………………………………………………..
1.2.3 Indicadores eficacia……………………………………………………………………….
1.3 Análisis del ambienteorganizacional……………………………………………………………………….
1.3.1 Ambiente interno……………………………………………………………………….………….
1.3.2 Ambiente externo………………………………………………………………………………….
1.3.2.1 Micro entorno……………………………………………………………....................
1.3.2.2 Macro entorno….……………………………………………………………………….
1.4 Objetivo General y Específicos………………………………………………………………………………

CAPITULO II: TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
2.1 Teoría de lasrelaciones Humanas…………………………………………………………………..
2.1.1 Practicas que se efectúen en la empresa…………………………………………………...
2.2 Teoría del Desarrollo Organizacional……………………………………………………...............
2.2.1 Cambios planeados en los 2 últimos años y que etapa de D.O corresponde……………...

CAPITULO III: CULTURA ORGANIZACIONAL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
3.1 Cultura Organizacional……………………………………………………………………………..3.1.1 Tipos de cambio organizacional…………………………………………………………...
3.1.2 Dimensiones del cambio organizacional…………………………………………………..
3.1.3 Análisis de las acciones que fomentan la cultura de innovación……………………….....
3.2 Cambio Organizacional…………………………………………………………………………….
3.2.1 Procesos del cambio organizacional……………………………………………………….
3.2.2 Cambios organizacionales implementados en el2011-2012………………………………
3.2.3 Tipos de cambio organizacional…………………………………………………………...
CAPITULO IV: RESULTADOS, CONCLUSIONES.
4.1 Resultados
4.2 Conclusiones
BIBLIOGRAFIA Y ANEXOS






























CAPITULO I
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1 Nombre de la empresa: ESAEL
1.1.1 Razón Social:
a) Escuela Superior de Altos Estudios de lima Sociedad Comercial DeResponsabilidad Limitada
b) RUC: 20492471411
c) N° de Trabajadores: 30 trabajadores en total
Planilla: 12 trabajadores
Servicios no personales: - Docentes: 14 trabajadores
Administrativos: 4 trabajadores

1.1.2 Tipo de la Empresa:
Empresa Comercial de Servicios de Educación Académica.

1.1.3 Organigrama de la Empresa:



















1.2 La empresa como sistema.
1.2.1Recursos, proceso de transformación, bienes y servicios que comercializa.
La Escuela Superior de Altos Estudios de Lima de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica ( ESAEL) es una Institución formadora de profesionales de la salud competentes y de alto nivel académico en el campo de la Ecografía que brinda servicios de educación académica como diplomados, maestrías, cursos sobre salud,derecho médico, medicina y afines.

1.2.2 Indicadores eficiencia.
a. Gasto por estudiante de educación superior.
b. Número de aulas alquiladas por alumnos totales matriculados.
c.Gasto por el nuevo local de alumnos del programa intensivo.

1.2.3 Indicadores eficacia
a. Numero de graduados por número de matriculados.
b. Número de Diplomados frente a número de matriculados.
c....