Ejemplo de un plan de negocios

MISIÓN
Ofrecer servicio de mantenimiento y automatización de maquinaria industrial a todo tipo de empresas que así lo requieran, proporcionando a nuestros clientes soluciones integrales de gran valor e innovadoras.
VISIÓN
Posicionarnos como la mejor empresa de servicios a nivel nacional en el área de mantenimiento y logística industrial, garantizando calidad, seguridad, eficiencia y precioscompetitivos a nuestros clientes, basándonos en el compromiso la responsabilidad y la virtud de nuestros trabajadores.











MERCADO

1. Investigación de Mercados
Objetivos

OBJETIVO GENERAL
Establecer una empresa competitiva en el sector industrial presentando un servicio de mantenimiento en sistemas mecatrónicos a grandes, medianas y pequeñas empresas.

OBJETIVOSESPECIFICOS
Buscar personal idóneo capacitado en cada uno de los comités establecidos.
Realizar una segmentación del mercado para establecer el grupo de empresas a las cuales se les prestara el servicio.
Establecer y actualizar una base de datos relacionado con cada una de las ramas aplicativas de la mecatrónica, principalmente la maquinaria empleada, su funcionamiento y composición.
Generar unplan publicitario para ir dando a conocer la empresa en el sector industrial.
Analizar periódicamente el capital generado, junto con sus gastos, nómina del personal, rentabilidad, pérdidas y ganancias.

Análisis del mercado
El servicio se venderá a clientes potenciales como los son:
Empresas industriales
Empresas de producción
Empresas en base de la automatización
Pymes
Estos consumidorestienen las siguientes características:
Utilización de gran variedad en la maquinaria
Necesitan de un constante mantenimiento en sus equipos de producción
Requieren de un alto grado de calidad en el servicio
Las bases de sus ingresos están en sus procesos de producción
Análisis de la competencia
Empresas dedicadas al mantenimiento selectivo e individual de maquinaria, como también en procesosindustriales y automatizados.
Falta de personal idóneo en todas las áreas aplicables de la mecatrónica.
2. Estrategias de Mercado
Concepto del servicio
Prestar un servicio especializado en el cual se satisfagan las necesidades de pequeñas, medianas y grandes empresas, las cuales se desempeñen en campos de acción industrial automatizada.
El servicio se prestara las 24 horas a domiciliorealizando mantenimientos correctivos y preventivos, prestando facilidades de pago garantizando la calidad en el servicio; teniendo de igual forma una línea de repuestos.
Estrategias De Distribución
DISTRIBUCIÓN INTENSIVA: Nuestros productos este en todos los puntos posibles de ventas. Intentamos que el producto esté disponible para el consumidor en el mayor número de puntos de ventas.
Estrategias dePrecio
El servicio será ofrecido con un valor diferente dependiendo el tamaño de la empresa y el tipo de labor o actividad que se vaya a realizar, esto con el fin de que sean precios justos y equitativos para cada uno de los clientes generando así confiabilidad y garantía en el servicio.

Estrategias de Promoción
Se implementaran facilidades de pago de acuerdo al tipo de mantenimiento querequiera el cliente y a su frecuente uso del mismo servicio para el beneficio de la empresa, obteniendo así mismo un servicio garantizado total o parcialmente de la labor realizada.
Estrategias de Comunicación
Los medios de difusión para dar a conocer el servicio estarán centrados en las redes sociales ya que es hoy en día uno de los recursos más utilizados para la divulgación de cualquier tipo deinformación.

OPERACIÓN
1. Operación
Ficha técnica

DESCRIPCIÓN
Denominación del servicio
Prestación de servicios mecatrónicos, mantenimiento de máquinas, automatización de máquinas y otros
Denominación técnica del servicio
Servicio integral de mantenimiento mecatronico y sistemas automatizados
Unidad de medida
Personal:
Un operario mecánico, un operario eléctrico, un...