Ejemplo De Un Protocolo De Investigacion

Universidad de Guadalajara

Centro universitario de ciencias económico administrativas
CUCEA

Alumno: Ángel Trujillo
Materia: Metodología de la investigación
Maestros: Rosa Isela y Javier lozano
Trabajo: Protocolo de investigación
Titulo:

EL USO DE LOS INCENTIVOS COMO MOTIVADORES PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN Y DISMINUIR O PREVENIR LOS PROBLEMAS QUE EL MAL USO DE INCENTIVOS CAUSAINDICE

1. Introducción…………………………………………………………………..…… 3
2. Construcción del objeto de estudio a partir del estado del arte……………… 3
3. Pertinencia del tema……………………………………………………………… 5
4. Planteamiento del problema de investigación…………………………….….. 5
5.1. Formulación del problema………………………………………………….. 5
5.2. Pregunta rectora………………………………………………………...…… 6
5.3.Preguntas secundarias………………………………………………...…… 7
5.4. Objetivos de la investigación……………………...................................... 7
5.5. Justificación del trabajo de investigación…………………………..…….. 7
5. Nivel de la investigación………………………………………………………… 8
6. Titulo……………………………………………………………………………….. 8
7. Marco de referencia……………………………………………………………… 8
8.6.Marco teórico………………………………………………………………… 8
8.7. Marco conceptual……………………………………………………………. 13
8. Formulación de la hipótesis…………………………………………………….. 14
9. Marco metodológico……………………………………………………………... 15
10.8. Enfoque de la investigación……………………………………………….. 15
10.9. Determinación de la población o muestra…………………………….….. 15
10.10. Metodología aemplear……………………………………………………… 15
10.11. Cronograma de trabajo……………………………………………………… 15
10.12. Presupuesto y limitaciones del proyecto……………………………..…… 16
10. Fuentes de consulta………………………………………………………….…... 17
11. Apéndices y anexos………………………………………………………….…… 17

1. INTRODUCCIÓN
Este tema me llamo la atención mientras buscaba algunos libros sobre cómo controlar el ausentismo y me pareció que es interesante porque haymuchas medianas empresas que manejan los incentivos pero no de la manera correcta y esto se ha convertido en un dolor de cabeza para los gerentes porque el lidiar con los trabajadores no les ha resuelto tan bien que digamos, sin embargo, los utilizan para ganarse la confianza de los trabajadores y motivarlos a producir más o al menos eso lo que quisieran y se han encontrado con el problema deque al no manejar bien los incentivos los trabajadores se han aprovechado de la situación y han generado dificultades en las empresas.
A su vez, los gerentes podrán disminuir el ausentismo a través del uso de los incentivos y por consiguiente un aumento en la productividad
Otra de las incógnitas que me lleva a realizar esta investigación es ¿qué tanto motivan a los subordinados el recibir estasremuneraciones y hasta donde pueden llegar los trabajadores con esta satisfacción?

2. CONSTRUCCIÓN DEL OBJETO DE ESTUDIO A PARTIR DE ESTADO DEL ARTE
Algunos autores han recaudado valiosa información en sus libros y también algunos estudiantes de Universidad han elaborado algunas tesis sobre estos temas por mencionar algunos aquí tenemos unos ejemplos:
Un estudio sobre la eficiencia del usode los sistemas de incentivos, respectivamente su secuencia. Duro Martín, Antonio; 1991
Un estudio sobre cómo llevar a cabo el uso de un sistema de incentivos para mejorar la productividad en las empresas. Duro Martín, Antonio; 1992
Estos estudios han aportado información breve pero valiosa para mi investigación, como es el comportamiento de los subordinados ante la presencia de un sistema deincentivos con las tres condiciones a las que hace referencia Duro Martín para que funcione dicho sistema, que son:
1. Atractivo: Se asocia únicamente con la satisfacción laboral: a medida que los receptores están descontentos con el dinero que perciben habitualmente y/o ponen en duda el realismo que los objetivos organizacionales, más frecuentemente informan que su...