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|Especificación de Requisitos Software |
|Curso 2010/2011 |
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|Julián Ibáñez Fernández |
|Óscar Fernández Lahuerta |
|Adrián Mateos Portela |
|Carlos Munilla de Miguel|
|Alejandro Rubio Ramos |
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|Nombre del documento |Versión |Fecha |Comentario|
|ERS-GERIATRIC |1.0 |25/11/2010 |Inicio del proyecto integrador |
|ERS-GERIATRIC |1.0 |09/12/2010 |Modificaciones |
|ERS-GERIATRIC |1.1|11/01/2011 |Modificaciones |
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Tabla 1. Tabla de revisión

Persona Fecha:

Responsable

___________________________________________________________

Director del Fecha:

Proyecto___________________________________________________________

Control de Fecha:

Calidad

___________________________________________________________

1. Introducción

1.1. Objetivo.

El propósito de este documento es proporcionar una visión completa y no ambigua de las funcionalidades y restricciones que debereunir el producto para que sea aceptado por el cliente y servir de referencia y guía al equipo de desarrollo.

Este documento está dirigido tanto al equipo de desarrollo, como a los directivos y empleados de la residencia.

1.2. Ámbito.

El producto a desarrollar, recibirá el nombre de GERIATRIC, apócope del nombre de todo aquello que hace referencia al estudio de la vejez y terapia de susenfermedades. Con ello se pretende reflejar dos realidades: su creación para gestionar una residencia y la automatización de la información que mejora la gestión de la misma.

El producto pretender mejorar el conjunto de la información, seguridad y distribución de la información sensible, tanto para los trabajadores como para los residentes, la reorganización productiva del trabajo yconocimiento por parte de la dirección de quién hace qué y cuando, así como conocer qué averías tiene el mobiliario de la residencia debido a su uso, con qué frecuencia se estropean y el tiempo medio necesario para su reparación, tomado desde que se tiene conocimiento del mismo, hasta que la avería ha sido solventada.

GERIATRIC automatizará dicha información y ampliará aquella que hasta la fecha se...
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