ejemplo proyecto inversion


INDICE

Índice 2
Introducción 3
Misión del proyecto 4
Visión del proyecto 4
Descripción 4
Objetivos 4
Políticas 6
Políticas fiscales 7
Políticas de reclutamiento 7
Política del producto 8
Producto básico 8
Producto real 8
Clasificación del producto 8
Marca 9
Ciclo de vida del proyecto 9
Políticas de precio 10
Factores externos 11
Enfoque generales de fijación de precios 11Determinación del precio de venta 12
Promoción de publicidad 12
Logo 13
Alternativas 21
Leyes sujetas al restaurante bar 22
Conclusión 36

INTRODUCCIÓN


Todo proyecto de inversión genera efectos o impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos últimos rebasan con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no considerarlos resultapernicioso por lo que representan en los estados de animo y definitiva satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada.
En la valoración económica pueden existir elementos perceptibles por una comunidad como perjuicio o beneficio, pero que al momento de su ponderación en unidades monetarias, sea imposible o altamente difícil materializarlo. En la economía contemporánea se hacen intentos,por llegar a aproximarse a métodos de medición que aborden los elementos cualitativos, pero siempre supeditados a una apreciación subjetiva de la realidad.
No contemplar lo subjetivo o intangible presente en determinados impactos de una inversión puede alejar de la practica la mejor recomendación para decidir, por lo que es conveniente intentar alguna metódica que insértelo cualitativo en locuantivatitativo.
Restaurante Bar
“El Sirenito”
MISION DEL PROYECTO
Ofrecer y dar calidad tanto en la variedad de sus mariscos frescos y bebidas, mediante un excelente servicio. Nuestra meta es contar con un buen servicio y calidad en nuestros productos, esto depende en gran parte del buen funcionamiento y coordinación de nuestro personal, partiendo de una buena administración de Recursos Humanos.VISION DEL PROYECTO
Ser el mejor restaurante de mariscos y bebidas de la carretera Villahermosa-Frontera km. 32 Ranchería El Espino. Desarrollando una atmósfera cómoda para nuestros clientes, ofreciendo con esmero el mejor servicio.
DESCRIPCIÓN
El Proyecto consiste en establecer un nuevo restaurante en la carretera Villahermosa-Frontera, del estado de Tabasco. Por tratarse de un lugar muytransitado, con un amplio frente de estacionamiento, cómodo espacio interno.
Es un local que cuenta con amplia visibilidad desde la entrada por donde se ingrese, permitiendo una publicidad directa al consumidor. Tiene una capacidad para 50 personas sentadas. El servicio es dirigido a todo tipo de persona, ocupando así las distintas áreas profesionales, productores agrarios y viajeros. El serviciose basa en distintas clases de comidas a elección y cantidad que el cliente disponga, pagando un precio fijo por esto, dejando aparte las bebidas (alcohólicas, refrescos, aguas frescas, etc.).
El menú es integrado por una selección de carnes rojas, cerdo, pescados, aves, pastas, guarniciones, postres y demás. El objetivo general de nuestro emprendimiento es lograr una rápida inserción en elmercado gastronómico del estado, teniendo un crecimiento amplio, reconocido por su excelencia y calidad, y una rentabilidad adecuada en corto plazo.
Los objetivos específicos del negocio son la atracción de clientes y el incremento del mismo, lograr una alta eficacia y eficiencia en la atención del cliente, alcanzar la metas de acuerdo a la planificación de corto plazo, y un adecuado grupo de trabajo. OBJETIVOS
En vistas de nuestra visión en función de nuestra misión, hemos definido tres meta objetivos, son tres aspiraciones orientadas a la creación de valor.
1.       lograr supervivencia / permanencia
2.       lograr crecimiento
3.       generar rentabilidad
Estos tres macroobjetivos están pensados para ser logrados durante todo el horizonte de planeamiento del proyecto.
En el corto...