Ejemplo: Toma de decisiones

Proceso para la Toma de Decisiones

1. Identifique el problema-Explique

El problema de este dilema es que Pedro Gómez desea montar su propio negocio. Después de una extensa búsqueda de cual oque negocio sería el mejor para establecer este se decidió por una franquicia. El problema es que no sabe que franquicia escoger ya que hay muchas franquicias, en su caso este mismo decide buscarayuda para escoger las mejores franquicias.

2. Identifique los criterios de decisión y explique porque son importantes

a. Solidez: Debe tener en cuenta que la franquicia que escoja tenga muchafirmeza. Esta persona debe estar seguro que esta alternativa funcione al máximo.
b. Expansión: Seguridad de que este servicio lo voy a poder ofrecer a más de un lugar o a más de un grupo de personas.c. Rentabilidad: Porque este criterio, este criterio lo escogimos porque es la que me va a dar la tasa de producción.
d. Inversión inicial: Cuanto dinero tengo que invertir en esta franquicia parapoder comenzar a operar. La mejor sería la que sea más baja pero debe tener en cuenta los demás criterios.
e. Éxito asegurado: Si este negocio es exitoso, seguramente mi negocio o mi franquicia tambiénlo será.

3. Asignación de peso a los criterios establecidos- Por lo menos cinco criterios
CRITERIO
PESO
1. solidez
10
2. éxito asegurado
8
3. inversión inicial
6
4. rentabilidad
4
5.expansión
3

4. Desarrolle alternativas (Presenta la Lista de las posibles alternativas. (Deben ser de la misma industria)

a. Transworld Systems Ins.
b. A.M. Collection Services
c. AdvancedCollection
d. Professional Integrated Service Corporation
e. Prefered Home Service


5. Análisis de alternativas

ALTERNATIVA
Criterio 1
Criterio 2
Criterio 3
Criterio 4
Criterio 5Transworld Systems Ins.
4
6
10
5
9
A.M. Collection Services
8
10
5
9
6
Advanced Collection

6
8
9
7
7
Professional Integrated Service Corporation
10
9
3
10
8
Prefered Home Service...