Ejemplodel modelo pert
Se introdujo los datos de un determinado proyecto que consta de 11 actividades que van desde la A “A” a la K, las actividades raíz solo son dos: A y Cy los tiempos (a) que es el optimista, (m) que es el mas real, (b) que es el pesimista, como a continuación se datos en la observan los tabla:
A continuación usando la formula paracalcular el “Tiempo Esperado” t=(a+4m+b)/6, se calcula a duración de las actividades e igualmente la ruta que es critica, que se define por el Slack o tiempo de holgura de las actividades, asu ves este mismo determinado por la formula (Tiempo Inicial Tardío- Tiempo Inicial Temprano), valores obtenidos del calculo de las secciones de los nodos.
Posteriormente se analizael diagrama de procedencia, para mostrar gráficamente la ruta critica y visualizar los tiempos iníciales temprano e iníciales tardío, la duración de las actividades y los tiempos deholgura de cada una de estas.
Pero ahora se debe asumir que la actividad “E” demora 10 días mas de los previsto debido a una variación en el tiempo (b).
Por lo que en el calculo de laduración, tiempo inicial temprano, inicial tardío, slack y la ruta critica sufrieron algunas modificaciones debido a esta variación de 10 días en la que la actividad “E” dura 10 días mas desu anterior periodo de duración.
Y como ya pudimos analizar esta vez la ruta crítica será:
Por lo que podemos concluir que debido a la variación del tiempo(b) en la actividad “E” laduración cambio y se genero otra ruta critica de la anterior, por lo que al durar la actividad “E” 10 días mas, su tiempo de holgura que era de 9 días ahora se le incrementa 1 días mascon lo cual pasa a ser una actividad que de tener un slack de 9 días, ahora tendrá que ser una actividad sin este, por lo que pasa a ser parte de la nueva ruta critica del proyecto.
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