Ejemplos Reales De Poka Joke

Páginas: 7 (1558 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2012
|Ejemplos reales de POKA-YOKES |
|H1-Descripción de la situación antes del uso de POKA-YOKES |
|NOTA: Invito al lector a buscar posibles soluciones a los problemasplanteados en los ejemplos que a continuación se desarrollan, teniendo para ello en |
|cuenta los conceptos vertidos en las hojas anteriores. Posteriormente podrá comparar sus soluciones propuestas, contra las que se aplicaron en la realidad, |
|que están desarrolladas en el punto H2. El reto es interesante, podrá poner a prueba su inventiva, y quéen le dice, tal vez encontrar soluciones mejores a|
|las aplicadas. Si este es el caso, por favor... ¡¡¡dígamelas!!! |
|Ejemplo 1: |
|Situación: Se estaba desarrollando un Soft estadístico, en el cual habíaciertos campos que debían ser llenados por el usuario, dentro de un rango de |
|valores predeterminados. |
|Problema: El usuario olvidaba llenar algún campo, o bien incluía valores diferentes a los predeterminados. El programa corría igual pero los valoresfinales|
|no eran correctos. |
|Solución siguiendo la lógica convencional: El programador hizo un manual para el usuario donde se explicaba cómo se debía llenar cada campo. Como era de |
|esperar los problemas disminuyeron pero aún aparecían.|
|Ejemplo 2: |
|Situación: Se debían ensayar unas piezas a un ciclo térmico en un horno.|
|Problema: El resultado final era totalmente dependiente del tiempo de permanencia de las piezas dentro del horno, el que no importaba que fuera mayor a un |
|cierto valor, pero que no debía ser menor. Si bien había un reloj que indicaba el tiempo de permanencia de las piezas dentro del horno, era común que el |
|operario cuando estaba apurado, las retirara antes de tiempo, con elconsiguiente falseamiento de los datos. |
|Solución siguiendo la lógica convencional: Se pusieron carteles indicativos en la puerta del horno (Visual Factory) y se realizó una campaña de |
|concientización del personal. Los resultados obtenidos no variaron sustancialmente con respecto a la situación original.|
|Ejemplo 3: |
|Situación: En una línea de armado el operario entre otras tareas, debía colocar en el Producto un inserto con el logo de la compañía. |
|Problema: El inserto se podía colocar en cualquier posición. Erabastante común que salieran productos con el logo “Patas para arriba o hacía los costados”,|
|lo cual no afectaba en absoluto la operatoria del Producto, pero dejaba una “imagen” bastante poco feliz (ver esquema en la Figura 8). |
|Solución siguiendo la lógica convencional: Se pusieron hojas de Proceso con fotos (Visual Factory) y se realizó una campaña de concientización del...
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