Ejercicio 4.1 Y 4.2 Evaluacion De Proyectos 1

EJERCICIO 4.1

1. La técnica de revisión y evaluación de programas se conoce por las siglas PERT

2. El objetivo de la fase de control es que las actividades cumplan las especificaciones decalidad, COSTO Y TIEMPO .

3. La estimación del tiempo en CPM es EL COSTO

4. El método de control que muestra gráficamente el grado de ejecución del trabajo, al asignarle diferentes colores sedenomina GRAFOCOLOR

5. El método del camino crítico se conoce por las siglas CPM.

6. La estimación del tiempo en PERT es PROBABILÍSTICOS
7. La herramienta de software más popular para laadministración de proyectos es PERT.

8. DIAGRAMA DE GANTT muestra gráficamente la relación de tiempo entre las actividades de un proyecto y permite visualizar el avance el mismo

9. En el ROY losVÉRTICES representan las actividades


10. En la versión modificada de Gantt se utilizan DIAGRAMA DE BARRAS para mostrar el avance de las actividades.



EJERCICIO 4.2
1.Qué es el diagrama deGantt? y para qué sirve?
Es la forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto. Sirve para que todos los involucrados sepan exactamente qué tienen qué hacer en qué tiempo debenhacerlo.
2. Explique cómo se construye el diagrama de tiempo (Gantt)
Se debe separar en actividades especificas independientes, listar todas las tareas que son necesarias para llevarla a cabo, se debeidentificar a un responsable con cada tarea, determinar cuándo debe iniciarse y cuánto le tomara realizarla, dibujar una tabla indicando la escala de tiempo, longitud y escoger la unidad de tiempo másconveniente, dibujar una barra representante, analizar qué tareas deben terminar para iniciar otras, barras de color diferente que representan la ejecución en relación a la programación
3. Quedesventajas tiene el diagrama de Gantt?
Es que se desconocen aquellas actividades cuyo tiempo de duración determina la duración total del proyecto.
4. Que da origen a la modificación de la grafica de...