ejercicio 5

Ejercicio 5
Capitulo 3 – ESTUDIO Y ALCANCE DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Mapa Conceptual
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Ejercicio 6
Capitulo 3 – ESTUDIO Y ALCANCE DELOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

No. | Concepto | Ejemplo |
1 | Autoridad | Para llevar a cabo la automatización de un proceso |
| | Para delegar responsabilidades |
| | Para la toma de decisiones encuanto a división de trabajo |
| | Para Designar jerarquías |
| | Para velar por el cumplimiento y ordenamiento. |
2 | Responsabilidad | Para tener control dentro de una responsabilidad |
| | Parapoder responder en cuanto a recursos yorganización |
| | Para cumplir con tareas atribuidas |
| | Para complementar en cuanto a otros procesos |
| | Para ejercer una solida autoridad y toma demando |
3 | Especialización y división del trabajo | Para que en una organización exista dominio de determinadas tareas |
| | Para automatizar en tiempo en cuanto a la agilidad en determinada función || | Para maximizar la producción en una empresa |
| | Para que exista una coordinación administrativa efectiva |
| | Para que se realice una supervisión mas estrecha |
4 | Departamentalización |Lograr trabajo en equipo bajo fines comunes |
| | Delimita secciones de mando yautoridad y responsabilidad |
| | Para llevar un mejor control de los procesos |
| | Para coordinar y automatizar deacuerdo a objetivos distintos |
| | Para que la empresa se maneje ordenada |
5 | Jerarquizacion | Para establecer arreglos de autoridad y delimitar atribuciones |
| | Para automatizar y controlar latoma de decisiones de la empresa |
| | Establece niveles de subordinación. |
| | Permite la planeación estratégica que no compete a todos |
| | Permite la táctica y la supervisión operativa. |
6| Unidad de mando | Permite la fluidez de información dentro de la empresa |
| | Da lugar a la autoridad funcional
No. ACTIVIDAD ¿ES NECESARIA? ¿AGREGAR EL VALOR?
1 Cuadro de generación de...