Ejercicio Analiss Financiero

Páginas: 3 (661 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2012
Ejercicios de Análisis de Sensibilidad Ejercicio 1
Una compañía fabrica 4 modelos de escritorios, cada escritorio es primero construido en el taller de carpintería y entonces es enviado aldepartamento de acabados, donde este es barnizado, encerado y pulido, se proporciona a continuación la siguiente información: 1. Los insumos (materia prima y accesorios) están disponibles en cantidadessuficientes y todos los escritorios pueden ser vendidos. 2. La compañía desea determinar la mezcla óptima de productos tal que se maximice la ganancia. 3. Las limitaciones de capacidad por departamento parel próximo periodo de planeación son: 6000 hh en el taller de carpintería y 4000 hh en el de acabados. 4. Las horas hombre requeridas pr tipo de escritorio y sus ganancias se dan a continuaciónESCRITORIO 3 4 7 10 3 40 18 40 Tabla Final XB X1 X2 X3 Zj-Cj 0 20/3 10/3 X1 1 7/3 5/3 X4 0 -1/30 1/30 X4 X5 0 44/15 0 4/15 1 -1/150 X6 LD 4/15 56000/3 -1/15 4000/3 4/150 200/3

Taller de carpintería (H.H)Depto. de acabados (H.H) Ganancias (en miles) TABLA INICIAL: XB X1 X2 X3 Zj-Cj -12 -20 -18 X5 4 9 7 X6 1 1 3 Preguntas a contestar:

1 4 1 12

2 9 1 20

X4 -40 10 40

X5 0 1 0

X6 LD 0 0 06000 1 4000

1.- Un nuevo escritorio con requerimientos de los departamentos de carpintería y acabados de 5y 8 hh respectivamente y una ganancia de 28 pesos es contemplada, es rentable producir esteescritorio. De serlo ¿cual es la mezcla de productos? 2.- ¿Cuanto tiene que ser incrementado el precio de los escritorios tipo 2 y 3 para hacerlos rentables y ser producidos. 3.- ¿A que valores derequerimientos de hora ambos departamentos harán el escritorio 2 ser rentable para producirse? (a 12 y/o 22) 4.- Muestre que hasta 571.34 escritorios del tipo 2 pueden ser producidos si c2 esincrementado en 20/3. ¿Cual es la mezcla resultante de productos y su ganancia? 5.- Si la capacidad del departamento de acabados es incrementad en 20000 horas por periodo de tiempo, ¿cual es la mezcla...
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