Ejercicio De Impuestos

CASO PUEBLA
Planificación Fiscal

Onsíguete un mapa y ubícate wey’’ gritó exhaltado Arnaldo Manuel Lopez Ibañez al CEO de la consultora que lo estaba guiando en su proceso de internacionalización en Sudamérica. El Grupo Puebla es una empresa dedicada a la venta de comida rápida a gente de bajos recursos en México. Su secreto esta en sus salsas que son por demás ricas y resumen el gusto delpaladar mexicano. Su cadena de comidas es denominada “Flautas y Sopes”. A diferencia del resto de las casas de comidas rápidas, la empresa tiene dos nichos de negocios muy diferenciados: de día expenden solamente alimentos mientras que de noche complementan los alimentos con expendio de bebida. De esta manera el negocio trabaja las 24 horas del día. La discusión radicadaba en que los especialistas demarketing señalaban que el público argentino no es adepto a tomar tequila y mezcal, mientras que la comida es considerada por demás picante. “Recomendamos adaptarla al paladar argentino e incluir bebidas mas usuales para nuestros consumidores”,…sentenciaba en el informe Luck Andrade de la Consultora Abraxas. Trayendo costumbres mexicanas… LA FIRMA PUEBLA SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE esuna firma de origen mexicano. Posee 65 locales distribuidos en los centros urbanos de toda México. En sus locales solo se opera con dinero en efectivo y los comensales no pasan mucho tiempo en las mesas. De hecho, la tradición es que el cajero se encarga de hacer sentir incómoda a la persona que pasa mucho tiempo en una mesa. Sus platos son muy variados y todos vienen obligatoriamente condimentadoscon las salsas que diseñó María Guadalupe Wilson. Plan de negocio La empresa le envía el siguiente detalle de cómo se arman los rubros, siendo su cierre de ejercicio en el mes de junio: • Caja y bancos: corresponde al dinero disponible en caja y en los bancos, colocados siempre en moneda nacional. • Inversiones: son excedentes financieros que coloca en plazos fijos (corrientes) y en acciones debolsa de sociedades argentinas (no corrientes). Los dividendos se imputan a resultado. • Créditos: son las facturas impagas. Al 5% de las ventas del ejercicio se les iniciará juicio por cobro de pesos. • Otros Créditos: son retenciones sufridas por actividades realizadas en el extranjero. Los ingresos que genera la actividad en el extranjero se muestra en el estado de resultados. • • Bienes decambio: son los productos que deben quedar en stock. Bienes de uso: son las máquinas que se utilizan para la venta de comida al público. En el 2012 se adquieren máquinas nuevas por $ 500.000 y en el 2015 por $ 250.000 para reemplazar las existentes. En el 2015 se venden todas las maquinarias en $ 650.000. • Intangibles: corresponde al costo del desarrollo de la firma, desde los gastos de laconstitución, los análisis de factibilidad y los estudios de mercados necesarios para el lanzamiento de la firma. Contablemente han decidido amortizarlo en cinco años. Cuentas por pagar: deudas con proveedores de mercaderías e insumos varios. Todos en pesos. Deudas bancarias y financieras: corresponde a obligaciones con terceros ajenos a la firma. Remuneraciones y Cargas Sociales: sin comentarios Provisiones:incluye los honorarios al único director que se aprobarán una vez cerrado el ejercicio. Usted debe decidir en qué mes se realiza la asamblea de accionistas. Capital social: los dividendos se asignan luego de cerrado el ejercicio al igual que la provisión de honorarios al directorio. La fecha debe ser decidida por usted al igual que lo comentado en el punto anterior. El 40% de los accionistas sonpersonas físicas argentinas y el 60% son personas jurídicas argentinas.

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“Estas proyecciones son muy inciertas. Necesito conocer el impacto tributario suponiendo que el negocio oscilará entre el 20% más y el 20% menos”, comentó preocupado Arnaldo Manuel. El procedimiento consistía en suponer que la rentabilidad disminuirá un 20% o Ventas se incrementará un...