Ejercicio Planeaci N Agregada
Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2015
Ejercicio planeación agregada
1. Un fabricante de materiales para techos basado en Ciudad Juárez, México, preparó los pronósticos mensuales
Para una familia deproductos. En la tabla se muestran los datos del periodo semestral de enero a junio. La compañía desearía comenzar un plan agregado.
Grafique la demanda diaria y lademanda promedio para ilustrar la naturaleza del problema
de planeación agregada.
2. Desarrolle:
Una estrategia posible (que puede llamarse plan 1) para el fabricantedescrito en el ejemplo 1 es mantener una fuerza de trabajo constante a lo largo del periodo de 6 meses.
Otra estrategia (plan 2) es mantener una fuerza de trabajoconstante al nivel requerido para satisfacer la demanda del mes más bajo (marzo) y cumplir la demanda registrada por arriba de este nivel mediante subcontrataciones. Tanto elplan 1 como el 2 tienen producción nivelada y, por lo tanto, se denominan estrategias de nivelación.
El plan 3 consiste en contratar y despedir trabajadores deacuerdo con los requerimientos exactos de producción mensual —una estrategia de persecución. En la tabla se proporciona la información de costos necesaria para analizarestas tres alternativas.
Otro modelo es resolver por programación lineal
se supone que se producen 50 unidades por día y que tenemos una fuerza de trabajo constante,sin tiempo extra ni tiempo ocioso, no hay inventario de seguridad ni subcontratistas. La compañía acumula inventario durante el periodo de poca demanda, de enero amarzo, y lo agota durante la temporada cálida cuando la demanda es más alta, de abril a junio. Suponemos el inventario inicial = 0 y el inventario final planeado = 0.
1. Un fabricante de materiales para techos basado en Ciudad Juárez, México, preparó los pronósticos mensuales
Para una familia deproductos. En la tabla se muestran los datos del periodo semestral de enero a junio. La compañía desearía comenzar un plan agregado.
Grafique la demanda diaria y lademanda promedio para ilustrar la naturaleza del problema
de planeación agregada.
2. Desarrolle:
Una estrategia posible (que puede llamarse plan 1) para el fabricantedescrito en el ejemplo 1 es mantener una fuerza de trabajo constante a lo largo del periodo de 6 meses.
Otra estrategia (plan 2) es mantener una fuerza de trabajoconstante al nivel requerido para satisfacer la demanda del mes más bajo (marzo) y cumplir la demanda registrada por arriba de este nivel mediante subcontrataciones. Tanto elplan 1 como el 2 tienen producción nivelada y, por lo tanto, se denominan estrategias de nivelación.
El plan 3 consiste en contratar y despedir trabajadores deacuerdo con los requerimientos exactos de producción mensual —una estrategia de persecución. En la tabla se proporciona la información de costos necesaria para analizarestas tres alternativas.
Otro modelo es resolver por programación lineal
se supone que se producen 50 unidades por día y que tenemos una fuerza de trabajo constante,sin tiempo extra ni tiempo ocioso, no hay inventario de seguridad ni subcontratistas. La compañía acumula inventario durante el periodo de poca demanda, de enero amarzo, y lo agota durante la temporada cálida cuando la demanda es más alta, de abril a junio. Suponemos el inventario inicial = 0 y el inventario final planeado = 0.
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