Ejercicio Toma Decisiones

E VALORACIÓN DE DECISIONES |
 OBJETIVO I. Analizar la toma de decisiones con actitudes optimistas y pesimistas. II. Evaluar las conductas de los individuos y la forma de actuar en lasdecisiones.    |
TIEMPO:Duración: 45 MinutosTAMAÑO DEL GRUPO:20 ParticipantesDividido en 5 subgrupos de 4 participantes.LUGAR:Aula NormalUn salón amplio y bien iluminado acondicionado para que losparticipantes puedan trabajar en subgrupos | MATERIAL: Fácil Adquisición I. Hojas de instrucciones. II. Hoja de respuestas. III. Lápices y hojas para notas. IV. Pizarrón o rotafolio.   |
| | DESARROLLOVER FORMATOI. Se forman 4 grupos entre los participantes, 2 de ellos denominados grupos "A"; y dos grupos "B".II. Se les entregan las instrucciones generales (valoración de decisiones) y lasespeciales para cada tipo de grupo.III. Se permite que se desarrolle el ejercicio. IV. Se solicitan sus conclusiones y respuestas y se comparan en grupo.V. Se les entrega la matriz de valoraciones yse sacan conclusiones en cuanto a las actitudes en la toma de decisiones.VI. El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.  |
 
HOJA DETRABAJOVALORACIÓN DE DECISIONES(Instrucciones e Información) Lea cuidadosamente esta información:El Presidente Municipal de un poblado tiene que asignar una cantidad importante del presupuesto a una obraen el pueblo. Está a punto de terminar su gestión y piensa lanzar su candidatura para diputado, por lo que pretende quedar lo mejor posible frente a la población, para alcanzar la mayoría devotos.Necesita decidir entre:-Construir una escuela rural.-Mejorar el puente sobre el río vecino.-Adquirir un nuevo equipo para el molino, propiedad del municipio.  |
 
FACTORES QUE AFECTAN LA DECISIÓN1. Existe la posibilidad de que se desencadene un ciclón que haga crecer el río y destruya el puente actual, si no se refuerza. 2. El Presidente Municipal cuenta con 10,000 votos, pero sabe que...