Ejercicios 1

EJERCICIO NO.1



2.

Considerando como primera actividad conocer la documentación necesaria para participar en la licitación y luego realizar elcronograma de las actividades enlistadas para llegar al objetivo, siguiendo con la estimación de costes en los que incurrirá este proyecto, luego preparar la oferta y porúltimo revisarla antes de enviarla para el concurso, siendo asi la ruta critica a seguir B, C, D, E, F, para un total de 24 días.
EJERCICIO NO. 2.Evidentemente el proyecto que más se acerca a la puntuación mas favorable, en este caso considerado como 5, es el proyecto A, con 3.25, de escoger uno de los dos por losfactores antes enumerados y valorados, corresponde al PROYECTO A.




EJERCICIO NO. 3.
CAUSAS QUE PROVOCAN EL FRACASO DE LOS PROYECTOS.
Un proyecto sinimportar su magnitud o mercado tendrá el éxito asegurado siempre y cuando contenga una fase de iniciación sólida. Desde la concepción de la idea, el desarrollo de la mismay como resultado un plan de negocio digerible serán pautas fundamentales de la etapa inicial de un proyecto para conseguir un buen rumbo y evitar el fracaso.
Enla fase de iniciación, luego de concebir la idea y darla como buena y válida, será necesario nombrar un sponsor y un jefe de proyecto que garanticen el correctocumplimiento de los Que y Como planteados en el Plan de negocios.
Delimitar los objetivos es una fase esencial del proceso de iniciación para alcanzar el éxito delproyecto, ya que unos objetivos mal planteados conducirán al fracaso delproyecto aun cuando la gestión sea adecuada y se alcancen todos los objetivos 20-22 del pdf.