Ejercicios 6 7 8 9 10 11 12 Administracion De Procesos Administrativos 2

Ejercicio 6
Capitulo 3 – ESTUDIO Y ALCANCE DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

1 Autoridad
Para llevar a cabo la automatización de un proceso
Para delegar responsabilidades
Para la tomadedecisiones en cuanto a división de trabajo
Para Designar jerarquías
Para velar por el cumplimiento y ordenamiento.

2 Responsabilidad
Para tener control dentro de una responsabilidad
Parapoderresponder en cuanto a recursos y organización
Para cumplir con tareas atribuidas
Para complementar en cuanto a otros procesos
Para ejercer una solida autoridad y toma de mando

3Especialización ydivisión del trabajo
Para que en una organización exista dominio de determinadas tareas
Para automatizar en tiempo en cuanto a la agilidad en determinada función
Para maximizar la producción enunaempresa
Para que exista una coordinación administrativa efectiva
Para que se realice una supervisión mas estrecha

4 Departamentalización
Lograr trabajo en equipo bajo fines comunesDelimitasecciones de mando y autoridad y responsabilidad
Para llevar un mejor control de los procesos
Para coordinar y automatizar de acuerdo a objetivos distintos
Para que la empresa se manejeordenada

5Jerarquización
Para establecer arreglos de autoridad y delimitar atribuciones
Para automatizar y controlar la toma de decisiones de la empresa
Establece niveles de subordinación.Permite laplaneación estratégica que no compete a todos
Permite la táctica y la supervisión operativa.

6 Unidad de mando
Permite la fluidez de información dentro de la empresa
Da lugar a laautoridadfuncional y efectiva.
Permite delimitar responsabilidades así como de enriquecerlas
Delega funciones para su cumplimiento
Fortalece la empresa en cuanto a control y monitoreo.

EJERCICIO 7CAPITULO 4 –COMO LOGRAR UNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA

No. | PROBLEMA | PROBABLE CAUSA | PRINCIPIO QUE IMPLICA |
1 | Los objetivos de la empresa, sus aspiraciones y visión no son conocidos ni... [continua]