Ejercicios de pert-cpm

1. Dada la Siguiente Tabla: Actividad A B C D E F G H I J K Descripción Seleccionar sitio de oficinas Crear plan organizacional y financiamiento Determinar requerimientos de personal Diseñar la instalación Construir el interior Seleccionar al personal que se va a transferir Contratar nuevos empleados Trasladar registros, personal clave, etc. Hacer arreglos financieros Capacitar nuevo personalComercialización Predecesoras — — B A, C D C F F B H, E, G J Tiempos Semanas 3 5 3 4 8 2 4 2 5 3 3

A. Dibuje el diagrama de la ruta crítica B. Marque los tiempos de inicio y final más próximos C. Marque la ruta crítica 2. Dada la Siguiente tabla

A. Dibuje una red B. ¿Cuál es la ruta crítica?

Actividad Predecesoras a A — 1 B — 3 C B 2 D A, C 2 E D 4 F C 1 G F 2.5 H F 1 I B 4 J H, E, G 1.5 K J1

m b 3 5 4.5 9 3 4 4 6 7 16 1.5 5 3.5 7.5 2 3 5 6 3 4.5 3 5

C. ¿Cuál es el tiempo esperado para terminar el proyecto? D. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en un plazo menos a 28 semanas?

3. Antes de poder introducir un nuevo producto al mercado se deben realizar todas las actividades que se muestran en la tabla (todos los tiempos están en semanas). Actividad DescripciónPredecesore s A C A, D B E G, F to 2 4 2 1 1 3 2 0 tp 10 6 4 3 5 5 6 4 tm 6 5 3 2 3 4 4 2

A Diseño del producto B Estudio del mercado C Emitir órdenes materiales D Recibir materiales E Construir prototipo F Desarrollo y promoción G Puesta en marcha planta para producción masiva H Distribuir productos a almacenes. A. Dibuje una red B. ¿Cuál es la ruta crítica? C. ¿Cuál es el tiempo esperado paraterminar el proyecto?

D. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en un plazo menos a X semanas?

4. Dada la siguiente tabla Actividad A B C D E F A. Dibuje una red B. ¿Cuál es la ruta crítica? C. ¿Cuál es el tiempo esperado para terminar el proyecto? D. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en un plazo menos a X semanas? 5. Dada la siguiente tabla Actividad A B C D E F GH Actividades Planear los tópicos Obtener conferencistas Listar sitios de reunión Seleccionar el lugar Finalizar planes de viajes Hacer chequeo final Preparar y enviar folletos Hacer reservaciones Precedentes -A -C B, D E B, D G To 1.5 2.0 1.0 1.5 0.5 1.0 3.0 3.0 Tm 2.0 2.5 2.0 2.0 1.0 2.0 3.5 4.0 Tp 2.5 6.0 3.0 2.5 1.5 3.0 7.0 5.0 Predecesor a A, B A, B D C, E To 2 5 3 2 8 9 Tp 6 9 8 8 10 12 Tm10 13 13 13 12 15

I A. Dibuje una red

Detalles de último minuto

F, H

1.5

2.0

2.5

B. ¿Cuál es la ruta crítica? C. ¿Cuál es el tiempo esperado para terminar el proyecto? D. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en un plazo menos a X semanas?

6. Dada la siguiente tabla (OJO) Actividad A B C D E F G H I J A. ¿Cuál es la duración del proyecto? Actividades Siguiente C,D, E G G I F,H I J J ------To 2 3 2 4 1 2 3 7 3 7 Tm 8 12 5 5 3 3 9 8 11 10 Tp 14 21 8 12 17 10 15 9 13 13

B. ¿Cuáles son las actividades críticas y el camino crítico? C. ¿Qué información le proporciona el tiempo de iniciación más temprano de la actividad G? D. ¿Cuánto tiempo se pueden retrasar las actividades D y F sin retrasar la duración del proyecto? E. ¿Cuál es la probabilidad de que elproyecto sea ejecutado dentro de 27 días? F. ¿Por qué no siempre es siempre bueno asumir que se debe considerar sólo el camino con las actividades críticas para la determinación del tiempo de finalización del proyecto? 7. La UDO-Anz está considerando construir una nueva sede al Dpto de Computación y Sistemas dentro de su campo. La nueva sede contará con espacio de oficinas, salones de clases ytodos los servicios necesarios dentro de él. Las actividades que serán emprendidas antes de su construcción se muestran, con la información necesaria, a continuación Actividad Descripción A B C D E F G H Estudios del sitio para la construcción Desarrollo del diseño inicial Obtener aprobación de las instancias Superiores Seleccionar al arquitecto Establecer el presupuesto Finalizar el diseño Obtener...