Ejercicios de proyectos 2

EJERCICIO 3.1
EVALUACION DEL CAPITULO
1. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS? EXPLIQUE
LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO ES LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTO, HABILIDADES, HERRAMIENTAS, Y TECNICAS AACTIVIDADES DE PROYECOTS DE MABERA QYE CUMPLAN O EXCEDAN LAS NECESDIADES Y EXPECTATIVAS DE LOS INTERESADOS DE UN PROYECTO.

2. MENCIONES COMO AYUDA LA ADMINISTRACION DE PROYECOTS A LA GERENCIADE LA ORGANIZACIÓN A LLENAR SUS NECESIDADES
* ASEGURA QUE LOS RECURSOS SEAN UTILIZADOS EN LAFORMA EFECTIVA Y EFICIENTE POSIBLE.
* PROVEE A LA ADMINISTRACIOÓN UNA VISTA PROFUNDA DEL STATUS DELPROYECTO.
* REDUCE EL NUMERO DE TAREAS Y PASOS OLVIDADOS
* PERMITE BALANCEAR DEMANDAS COMPETITIVAS POR PARTE DE INTERESADOS E INVOLUCRADOS.
* MEJOSRA LA COMUNICACIÓN DENTRO DEL EQUIPO DELPROYECTO.

3. MENCIONES ALGUNOS FACTORES CLAVES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS QUE ASEGURAN EL ÉXITO DE UN PROYECTO
* EL PROCESO COMPLETO FUE DISEÑADO AL INICIO: LINEA DE TIEMPO,EXPECTATIVAS, ENTREGABLE Y RESPONSABILIDADES.
* SE SUJETA AL CRONOGRAMA.
* SE TRABAJA CON UN PLAN
* SE TIENE ESTABLECIDO UN SISTEMA DE REPORTE REGULAR Y PROGRAMADO, ENUMERAR LOGROS, ACTIVIDADESPLANIFICADAS POR CADA ELEMENTO.

4. ¿POR QUE SE DAN LOS FRACASOS EN LAS ESTIMACIONES?
* LOS USUARIOS SOLICITA CAMBIOS CON FRECUENCIA.
* LAS TAREAS NECESARIAS PARA EL PROYECTO SON PASADASPOR ALTO EN LA ESTIMACIÓN.
* LOS USUARIOS NO COMPRENDEN SUS PROPIOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN.
* LA DEFINICION DEL PROBLEMA A RESOLVER ES MUY POBRE.
* LOS USUARIOS Y LOS ESPECIALISTASTECNICOS NO PUEDEN COMUNICARSE NI ENTENDERSE.

5. MENCIONE LAS CARACTERISTICAS DE UN GERENTE DE PROYECTO EFECTIVO
a. DESARROLLA UNA META INTELIGENTE
b. SE ASEURA QUE SEA CLARAc. SE LE COMUNICA A TODA SU GENTE
d. CREA COMPROMISO EN TORNO A ELLA
e. CONFIRMA QUE LOS MIEMBROS DEL GRUPO CONSTANTEMENTE LE TENGAN EN CUENTA Y TRABAJEN POR ALCANZARLA

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