ejercicios




TRABAJO N 1




[Seleccionar fecha]


TEORIA Y GESTION DE LAS ORGANIZACIONES



1. a-factores que afectan al restaurante.SOCIAL:
-No corresponde con su cultura
-Esta destinados a pocos nros de personal

ECONOMICO:
GUBERNAMENTALES:-Apunta básica-
Autorización para funcionar IMPOSITIVO: mente a obreros
en ese lugar. -Rebajasimpositivas que no podrán
pagarlo TECNOLOGICO
-No tiene agua, gas ni cloacas.
b-Clasificaciones de empresa que estarían incluidas
Privadas.Pequeñas.
Regional.
Prestadora de servicios.
c-Las 5 fuerzas competitivas
Competidores: otros competidores.
Producto sustituto: viandas, comidas rápidas.
Potenciales competidores: otros locales decomidas que puedan venir.
Proveedores: carniceros, supermercados, etc.
Clientes: Obreros, ocasionales turistas.
Barreras de ingreso: prohibición del municipio.
Macroentorno: Cañada de Gómez yregión.
d-Análisis FODA

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
-Ganas de emprender.
-Ocasionales turistas.
-Se encuentra lejos de la ciudad.
-Que puedan surgir nuevos competidores.-Buena predisposición.
-Que las personas de las regiones quieran conocer el restaurante.
-No cuenta con servicio de agua, gas ni cloacas.
-Tiene dos competidores en la zona.
-suficiente personalpara realizar las tareas.

-No cuenta con transportes.

-Ambiente agradable.



-Excelente servicio de comida.



-costo proporcionado.



-Los dueños cuentan con experiencias-Buena calidad de productos y atenciones.




Son internas son externas
e- Estrategia Genérica.
Para un sector del mercado.
f- Recomendación...