ejercicios
9.1.1 ORIGEN
La oposicion a las teorias anteriores.(Clasica: criticó los principios generales de la administración, y reformuló el concepto de autoridad y deorganización formal; Relaciones Humanas: rechaza las concepciones ingenuas y románticasde esta teoría, sin embargo la teoría de la conducta comparte algunos de los conceptos fundametales de esta; porúltimo crítica la teoría de la Burocracia en lo referenteal modelo de máquina adoptado como representativo de la organización).
9.1.2 NUEVAS PROPUESTAS DEL COMPORTAMIENTO
Uno de los temas deesta teoría fue la motivación humana. A continuación encontramos las propuesta hechas :
9.1.3 ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN
Una de lascontribuciones de la teoría de la conducta fue el demostrar diversos estilos de administración.
9.1.3.1 La Teoría "X" y "Y" de McGregor
La teoría "x" se basa en la motivación a través de laesperanza continua y del ofrecimiento de satisfacer parcialmente las necesidades fisiológicas y de seguridad.
9.1.3.2 Los dos tipos de supervisión segun Likert
Rensis Likert considera queel administrador necesita adaptarse a las personas para poderse comunicar bien y ser eficiente. Propone dostipos distintos de supervisión.
Supervisores "orientados al trabajo": son aquellosque tienden a concentrar a sus subordinados en ocupaciones restringidas al ciclo establecido, a un ritmo de trabajo basado en patrones cientificos. Este tipo de supervisor se preocupa por el trabajoexclusivamente y por conseguir que las cosas sean hechas con los recurss disponibles.
Supervisores "orientados al empleado": son los que tienden a preocuparse por los aspectos humanos delos problemas de los subordinados. Énfasis a los seres humanos. En este tipo de supervisión se preocua más por las metas que por el método.
9.1.3.3 Sistemas administrativos según Likert:...
Regístrate para leer el documento completo.