El énfasis en la teoría económica como motor de las organizaciones.

EL ÉNFASIS EN LA TEORÍA ECONÓMICA COMO MOTOR DE LAS ORGANIZACIONES.

La administración, considerada una ciencia inexacta e incierta por la multiplicidad de temas que le competen, ha estado presente en la cotidianidad de nuestro entorno y su origen está estrechamente ligado con el nacimiento de las civilizaciones antiguas. Sin embargo, es objeto de estudio formal, únicamente hasta finales delsiglo XVIII e inicios del siglo XIX como consecuencia de la Revolución Industrial.
Esta rama del conocimiento presenta una particularidad interesante al momento de intentar ser definida y clasificada entre los límites de ciencia o arte. Para autores como Frederick Taylor reconocido por desarrollar la Teoría Científica de la administración y consignarla en su obra “Principles of ScientificManagement” – 1911, (Los Principios de Gerencia Científica) y Henri Fayol junto con Lyndall F. Urwick considerados pioneros en el desarrollo de la teoría Clásica de la administración se preocupan por formular los postulados que se convertirán en los cimientos de estudio de una nueva ciencia. Sin embargo con los aportes de William Gilbreth encaminados a la psicología industrial, se tiene la primeraconcepción de administración que combina arte y ciencia conjuntamente.
La presencia de esta dualidad en el concepto de administración hace que su influencia y aplicación en las organizaciones pueda manipularse y presentar un comportamiento bastante adaptable dependiendo del énfasis y direccionamiento que se le den a todas las variables que componen e involucran a la administración.
Una de estasvariables que conforman a la administración tiene que ver específicamente con el trato a las personas, naturalmente se pensaría que con la evolución constante del conocimiento, la aplicación de la fundamentación teórica de la ciencia administrativa en este campo, tuviese una fuerte variación proporcional a la evolución del conocimiento, paradójicamente, en pleno siglo XXI aún prevalece la teoríamecanicista al interior de las organizaciones y muchas de ellas no reconocen este hecho.
Son exactamente ciento catorce años desde la primera publicación de Frederick Taylor y la abstracción de su teoría referente a las personas aún se conserva como consecuencia de la recurrente y excesiva importancia que se le han dado a los principios de la teoría economicista al interior de lasorganizaciones, fundamentalmente porque toda mejora en las condiciones de trabajo adoptadas por las directivas de las organizaciones están encaminadas a aumentar la eficiencia y siempre contienen como trasfondo “generar valor”.
Es importante recordar cuál es el objetivo o fin último que persiguen las personas que deciden reunirse, y juntar esfuerzos y recursos para crear una organización, esteobjetivo estará siempre presente en cada una de las áreas que conforman la organización y será transmitido a cada uno de sus integrantes con un enfoque característico dependiendo del área de influencia, pero que en esencia es el mismo – “generar valor” –
Actualmente las organizaciones concretan sus esfuerzos en todas aquellas acciones que generen valor para la organización, este concepto devalor como se mencionaba anteriormente puede ser entendido desde diferentes ópticas dependiendo del área en que se analice, por ejemplo, si s el análisis se trata desde un enfoque netamente de marketing , estaríamos hablando en términos de valor percibido por el consumidor, en cambio si se realiza desde el área de finanzas, muy seguramente el término apropiado sería Valor Económico Agregado – EVA –por sus siglas en ingles “Economic Value Added” que es un conjunto de herramientas administrativas (management) que tiene muy en cuenta la cantidad de ganancia que se debe obtener para recuperar el costo de capital empleado, y en su lugar, si el análisis se hace desde producción se hablaría de valor agregado del producto .
El concepto de valor en el área de talento humano
En esta área es donde...