el administrador


EL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
RESPONSABILIDADES, HABILIDADES Y COMUNICACION


05/04/2014
UNITEC ATIZAPAN

LAUREANO RAFAEL GUSTAVO

EL ADMINISTRADOR COMO GERENTE DE PROYECTOS
Un buen administrador de negocios es aquel que es capaz de llevar con éxito el proyecto en el que se encuentra, la empresa que administra, pero más allá de eso un buen administrador de negocios puede tener unperfil que hay que tener en cuenta.

Para cumplir bien su papel, tiene que asumir sus responsabilidades, pero hacerlo incluso más allá de lo que otros creen poder, todo ello con ética y determinación. Debe ser capaz de conocer el negocio y sus funciones, saber tratar con el resto de personas y establecer y lograr las metas para un mayor rendimiento del negocio.

Un buen administrador en losnegocios es un buen líder, una persona con capacidad de trabajo en equipo y con capacidad de motivar a los trabajadores, una persona comprometida y positiva que siempre está dispuesta a llegar a las metas que se establecen para la empresa. Para ello debe contar con un buen equipo, un equipo que se ha seleccionado cuidadosamente y al que motivará al logro de sus funciones, dejando fuera trabajadoresque no están dispuestos a mejorar ni lograr los resultados de la empresa. Es una persona que cuidará que todo esté bien realizado, que comprobará que todo se encuentra bien.
Debe ser una persona que busca nuevas oportunidades de mejora, que se encuentra siempre analizando y pensando nuevas cosas que pueden ayudar a la empresa, nuevos objetivos que lograr, nuevas satisfacciones profesionales. Esuna persona que logrará implicar también a los trabajadores y les ayudará en lo que sea necesario, que buscará crear un buen ambiente de trabajo.
Debe ser una persona que conozca al cliente, que sepa lo que necesite y busque la forma de dárselo, alguien que busca la mayor calidad y servicio por un precio que se considere justo.
Un buen administrador de negocios debe contar con:
ResponsabilidadAlta autoestima
Trabajo en equipo
Independencia
Ética y principios en el trabajo
Honestidad
Integridad
Motivación para el logro de metas
Estar dispuesto al uso de nuevas tecnologías, así como manejo de tecnologías actuales
Lealtad hacia la empresa
Capacidad de liderazgo
Como podemos ver, un buen administrador es una persona que tiene unas capacidades esenciales, capacidades que pueden sermejoradas o aprendidas, una persona con capacidad de liderazgo capaz de mover al equipo y buscar siempre nuevas oportunidades de mejora, una persona comprometida con la empresa y con los objetivos. Un buen administrador de negocios debe contar con todos estos aspectos.
Responsabilidades en el proceso
El Gerente de Proyecto es 100% responsable por los procesos utilizados para manejar elproyecto.
¿Que se necesita para que un proyecto sea exitoso? Si se siguen los pasos de la Metodología Ten Step, primero debe definir el proyecto, luego construir el cronograma y el presupuesto. Aquí es donde comienzan las responsabilidades del gerente del proyecto. Si el proyecto inicia y luego se descubre que el alcance del proyecto no ha sido adecuadamente definido, el Gerente del Proyecto o personaque funge como tal,  será el responsable de esa omisión. Si se está ejecutando un cronograma inadecuadamente concebido, el gerente del proyecto será la persona a la cual se le pedirán cuentas.
Definir un proyecto se refiere en esencia a entender y lograr concretar los acuerdos sobre los objetivos, alcance, riesgos, enfoque, presupuesto, etc. También incluye definir o adoptar los procedimientos delplan gerencial específico del proyecto que se usara en su gestión.
Esto no significa que el gerente del proyecto deba hacer todo el trabajo, por sí mismo. Normalmente existe un equipo de trabajo que realiza el acta y cronograma del proyecto, sin embargo, si algo sale mal, el gerente del proyecto es el responsable.
Al comenzar el proyecto, el gerente del mismo debe administrar y controlar con...