El Agua

CAPITULO 7: Sobre el enfrentamiento directo e indirecto
* La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas.
* Si ignoras los planes de tus rivales, no puedes hacer alianzas precisas.
* Sólo cuando conoces cada detalle de la condición del terreno puedes maniobrar y guerrear.
* Una fuerza militar se establece mediante laestrategia en el sentido de que distraes al enemigo para que no pueda conocer cuál es tu situación real y no pueda imponer su supremacía.
* Cuando una fuerza militar se mueve con rapidez es como el viento; cuando va lentamente es como el bosque; es voraz como el fuego e inmóvil como las montañas. Es rápida como el viento en el sentido que llega sin avisar y desaparece como el relámpago. Escomo un bosque porque tiene un orden. Es voraz como el fuego que devasta una planicie sin dejar tras sí ni una brizna de hierba. Es inmóvil como una montaña cuando se acuartela. Es tan difícil de conocer como la oscuridad; su movimiento es como un trueno que retumba.
* El primero que hace el movimiento es el “invitado”, el último es el “anfitrión”. El “invitado” lo tiene difícil, el “anfitrión lotiene fácil”.
* No persigas a los enemigos cuando finjan una retirada, ni ataques tropas expertas.
CAPITULO 8: Sobre los nueve cambios
* Hay rutas que no debes usar, ejércitos que no han de ser atacados, ciudades que no deben ser rodeadas, terrenos sobre los que no se debe combatir, y órdenes de gobernantes civiles que no deben ser obedecidas.
* Los generales que conocen lasvariables posibles para aprovecharse del terreno sabe cómo manejar las fuerzas armadas.
* Las consideraciones de la persona inteligente siempre incluyen el analizar objetivamente el beneficio y el daño. Cuando considera el beneficio, su acción se expande; cuando considera el daño, sus problemas pueden resolverse.
* Cansa a los enemigos manteniéndolos ocupados y no dejándoles respirar.
* Losbuenos generales: se comprometen hasta la muerte, pero no se aferran a la esperanza de sobrevivir; actúan de acuerdo con los acontecimientos, en forma racional y realista, sin dejarse llevar por las emociones ni estar sujetos a quedar confundidos. Cuando ven una buena oportunidad, son como tigres, en caso contrario cierran sus puertas. Su acción y su no acción son cuestiones de estrategia, y nopueden ser complacidos ni enfadados.
CAPITULO 9: Sobre la distribución de los medios
* Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera más ventajosa para ganar. Determinan la movilidad y efectividad de las tropas.
* Cuando combatas en una montaña, ataca desde arriba hacia abajo y no al revés.
* Un ejército prefiere un terreno elevado y evita unterreno bajo, aprecia la luz y detesta la oscuridad.
* Si los emisarios del enemigo pronuncian palabras humildes mientras que éste incrementa sus preparativos de guerra, esto quiere decir que va a avanzar. Cuando se pronuncian palabras altisonantes y se avanza ostentosamente, es señal de que el enemigo se va a retirar. Si sus emisarios vienen con palabras humildes, envía espías para observar alenemigo y comprobarás que está aumentando sus preparativos de guerra.
* Si el enemigo ve una ventaja pero no la aprovecha, es que está cansado.
* Si se producen murmuraciones, faltas de disciplina y los soldados hablan mucho entre sí, quiere decir que se ha perdido la lealtad de la tropa. Las murmuraciones describen la expresión de los verdaderos sentimientos; las faltas de disciplina indicanproblemas con los superiores. Cuando el mando ha perdido la lealtad de las tropas, los soldados se hablan con franqueza entre sí sobre los problemas con sus superiores.
* Los emisarios que acuden con actitud conciliatoria indican que el enemigo quiere una tregua.
* Si las tropas enemigas se enfrentan a ti con ardor, pero demoran el momento de entrar en combate sin abandonar no obstante...