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EL PROCESO DE FIJACION DE OBJETIVOS EN EQUIPOS

• INTRODUCCIÓN.
El presente desarrollo tiene como fin principal aportar un esquema de pensamiento, para facilitar y
ordenar el proceso de definición y establecimiento de objetivos en un equipo.
Es importante aclarar que la fijación de objetivos en un club o equipo es recién el tercer paso de una
secuencia que comienza con la definición deVisión, sigue con la determinación de la Misión para
finalmente delinear las Estrategias necesarias para el logro de los Objetivos planteados. Así el orden de la
secuencia sería:
VISION

MISIÓN

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

• VISION.
Representa el sueño o ideal que deseamos del equipo. La definición de la VISION será la esencia de lo
que servirá de guía y motivación a todos sus integrantes, porello es importante que sea clara y realista,
por lo que también es importante que al definir la Visión tengamos en cuenta el factor tiempo. Así como
para un club o institución seguramente la Visión se declarará a largo plazo para un equipo quizá sea
conveniente declararla o establecerla a un plazo más corto.
Es fundamental que la Visión sea compartida, es decir que ese sueño, ideal, estadofuturo ansiado y
esperado sea COMPARTIDO, CONOCIDO, y COMPROMETIDO por parte de todos aquellos involucrados y
encargados de ejecutar las acciones tácticas u operativas vinculadas a su concreción.
Aunque clara y realista cuando la Visión se aplica a un club o institución seguramente
tendrá cierta abstracción en su definición. Por ejemplo: “… nuestro club debe ser una
entidad reconocida en lacomunidad por su aporte al bienestar psico-físico de sus asociados,
el desarrollo de valores como la honestidad, armonía, sentido de superación ….. “ Mientras
que para un equipo quizá sea conveniente, además de los valores, definir la Visión en
términos un poco más concretos.

• MISIÓN.
La Misión es lo que determina los conceptos y criterios fundamentales por los cuales el equipo se inserta
enel entorno donde se desenvuelve.
Sintetiza donde debemos plantar la bandera, lo que equivale a expresar donde concentraremos la acción
para materializar los ideales descriptos previamente en la Visión.
El concepto de Misión determina la verdadera razón de ser del equipo o institución deportiva, puesto en
términos simples es contestar a la pregunta ¿Para qué estamos? (esparcimiento, ámbitopara la
generación de relaciones sociales, captación y desarrollo de talentos deportivos, promoción y generación
de competencias a nivel, local, nacional, internacional, etc. Llevar al Old G de vuelta a 1ª??)
Se debe resaltar el hecho de que tanto la VISION como la MISIÓN van a estar impregnadas por los valores,
principios, creencias y en general la cultura de la organización en la cual seinsertan. Siempre, detrás de la
historia de un club, se van a perfilar los valores que hayan sustentado sus integrantes a través del tiempo.

• OBJETIVOS
La importancia de establecer Objetivos claros y consensuados por los integrantes del equipo radica en
que estos (los objetivos) servirán no solo como un marcador que indique el camino a seguir sino que
además ayudarán a generar compromiso ymotivación en los integrantes del mismo, además de darles a
todos un sentido de propósito a lo que están haciendo, lo cual es de suma importancia a la hora de
superar los obstáculos o momentos difíciles que puedan surgir durante el trayecto. Como dice el dicho:
Nunca habrá vientos favorables sino tenemos un puerto a dónde dirigirnos
Podemos dividir los objetivos en tres grandes categorías,Finales, Intermedios y de Procedimiento
Objetivo Final. Por Objetivo Final se entiende aquel que querríamos que ocurra al final del plazo que
hemos establecido, o del trabajo que se ha iniciado.
Objetivo(s) Intermedio(s). Son aquellos objetivos que tendríamos que ir obteniendo en el proceso de la
consecución del Objetivo Final. El establecer Objetivos Intermedios es importante ya que sirve para ir...