El analista de sistemas

ANÁLISIS DE SISTEMAS
Esta rama del movimiento sistémico representa un proceso refinado para analizar sistemas que, después de la II Guerra Mundial, se has venido aplicando al estudio y solución de problemas comerciales e industriales y, a partir de finales de la década del sesenta, a problemas educativos.
Algunos autores equiparan el Análisis de Sistema con el Diseño de Sistemas, y aún con laInvestigación de Operaciones. Inicialmente el Diseño de Sistemas fue un producto directo de la Teoría General de Sistemas y de la Investigación de Operaciones. Se aplicó durante la I I Guerra Mundial a la solución de problemas de logística, como se vio precedentemente. La Investigación de Operaciones, pro su parte, estuvo fundamentalmente dirigida al estudio y desarrollo de sistemas humanos(organizaciones9, en tanto que el análisis de Sistemas se aplico en un principio a sistemas mecánicos y hechos por el hombre.
Al igual que la Investigación de Operaciones, el Análisis de Sistemas representa una forma de abordar problemas de diversa índole en forma científica e interdisciplinaria. Por otra parte, el Análisis de Sistemas descompone las totalidades en partes y las reagrupa dentro dealgún tipo de totalidad (bien sea la misma original, alguna nueva u otra diferente), para alcanzar un propósito determinado. Y, en cambio, la Investigación de Operaciones trabaja siempre en términos de la organización como un supuesto.
El Análisis de Sistemas comprende dos etapas importantes:
a) El desmembramiento (análisis) o disección del sistema en sus partes componentes y sus diversasinterrelaciones;
b) la síntesis del sistema(a menudo conocida como diseño de sistema) dentro de otro sistema total nuevo.
Aspectos importantes de Análisis de Sistemas son, entonces, la identificación de las partes componentes, las funciones, las actividades, las relaciones y dependencias entre las partes y la re-estructuración de aquéllas en base a un análisis y proyección de carácter científico einterdisciplinario.
Este concepto de Análisis de sistemas es el mismo procedimiento al que se le tiene como una metodología para operacionalizar el Enfoque de Sistemas, y será discutido en su aspecto práctico en las próximas secciones.

TECNICO EN ADMINISTRACIÓN Y LOS SISTEMAS DE INFORMACION
El Técnico en Administración (TA), en su desempeño profesional, hoy seguramente se verá relacionadocon múltiples sistemas de información, sean estos sencillos o complejos, estén en pleno funcionamiento o en desarrollo (por primera vez o por cambio de versión). Por lo tanto, en pocas páginas es fundamental que el TA tenga una idea sobre el recurso información, los tipos de sistemas de información que existen, quién es el analista de sistemas, el ciclo de vida de los sistemas de información ylas organizaciones como sistemas, finalizando con herramientas para el diseño de bases de datos y la comprensión de la interrelación de los datos en una organización.
El TA es quien utiliza los sistemas de información y quien también puede sugerir cambios y participar activamente en la definición y en las sucesivas etapas del desarrollo de nuevos sistemas. Puede participar como nexo entre losprofesionales informáticos y las organizaciones específicas en que se desempeña, donde supuestamente conoce bien las actividades y necesidades del negocio.
En principio, no se trata de que el TA sea quien diseñe e implemente los sistemas, que puede llegar a hacerlo si se especializa en ello.
Por último, la comprensión de los conceptos que se introducen a continuación, se alcanza conestudiarlos detenidamente y asociarlos a experiencias propias.
LA INFORMACION COMO UN RECURSO DE LAS ORGANIZACIONES
Desde tiempo atrás, las organizaciones han reconocido la importancia de una administración adecuada de los recursos básicos, tales como la mano de obra y las materias primas. Recientemente, la información tiene una connotación de recurso primordial. Los responsables de la toma de...