EL APRENDIZ 1

 UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
APLICACIÓN DE ADMINISTRACIÓN BÁSICA II
SEMANA I
Grupo #2
TEMA
“ENSAYO DEL VIDEO EL APRENDIZ CAPITULO I”
VALOR:
SABIDURIA
LOS EXITOSOS
“EMPRENDEDORES HACIA EL ÉXITO”
Angela MengerCultura General
Dario Chávez
Christian Criollo
Carlos Escobar
Jimena Herrera
Esther Latacunga
Jorge Palacios
Salome Parra
Daniel Villac
Irene Yauli
Roberto Zúñiga
Virginia Cepeda
Mayra Masaquiza
CATEDRÁTICA: DRA. OLGA JIMÉNEZ
SEMESTRE II
PARALELO B
OCTUBRE 2015- FEBRERO 2016
ÍNDICEINTRODUCCIÓN............................................................................................... 1
RESUMEN........................................................................................................ 2
ANÁLISIS PERSONAL........................................................................................ 3
GLOSARIO....................................................................................................... 4BIBLIOGRAFÍA................................................................................................. 5








































ENSAYO SOBRE EL APRENDIZ
CAPITULO II

1. INTRODUCCIÓN

Saber administrar no solo es una tarea empresarial, ya que todos los días se debería ejercer dicha actividad, saber cómo planificar y realizar una o varias actividades esencialmente es imprescindible, ya que cuando no serealiza este proceso se tiende a cometer errores, que en muchos casos pueden ser muy graves en cualquier ámbito de la vida; además es necesario conocer que manejar la interdependencia es primordial para poder llegar a la efectividad. En este capítulo se halla la falta de estas características entre dos líderes, que pretenden mejorar un restaurante mediante sus liderazgos, pero como se dijo de maneraequivocada; sin embargo de esta manera consiguiendo una experiencia más en su vida profesional con tendencia positiva.

2. RESUMEN

La prueba de transformación y explotación del restaurante temático fue un desastre absoluto por ambos bandos. Stamina y Crash.es cometieron de nuevo gravísmos errores, sobre todo en lo referente al establecimiento de una estrategia de negocio y a la planificación delas tareas.

El equipo de los chicos fue, en esta segunda prueba, un auténtico polvorín. Rubén quiso asumir el liderazgo del equipo y le vino grande el puesto ya que se empeñó en hacer prevalecer su criterio por encima del del resto de integrantes, y esa fue una de las causas de la derrota.

Pero lo que realmente lastró al equipo de los chicos fue la rivalidad personal entre Benjamín y el líder,Rubén. El primero mostró una actitud muy poco profesional al desoir las indicaciones del líder y tratar de hacer "la guerra por su cuenta" con la consiguiente división de los subgrupos y la pérdida de confianza por parte del líder. Todo ello por no hablar de sus continuas faltas de respeto hacia sus compañeros, sus insultos, su tono de voz desafiante, su falta de ética al tratar de evadir lasnormas de la prueba, y su desbordada y ofensiva prepotencia y soberbia.

El segundo se mostró dubitativo, primero daba la impresión que contradecía las argumentaciones de Benjamín (en muchos casos acertadas desde el punto de vista operativo) por que sí, por decreto, sin argumentar convenientemente su decisión, y después no supo poner al sublevado en su sitio cuando este se mostró desafiante, lefaltaron argumentos y el grupo parecía no tener timón.

Parecía lógico que Rubén y Benjamín estarían ante el Sr. Bassat al finalizar el programa y que de entre ellos saldría el segundo despedido, y así fue. En contra de lo que podría parecer el Sr. Bassat penalizó más la falta de liderazgo y los errores cometidos por Rubén que la impresentable actitud de Benjamín que, no lo olvidemos, además faltar...