El arbol del problema

El árbol del problema:

Introducción:
El árbol del problema es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales que lo explica.
La identificación y el análisis del problema es el primer paso para la identificación de los objetivos que regirán un proyecto. Ademáseste tipo de análisis es el que se utiliza para identificar las alternativas de solución de un determinado problema.
Básicamente, el árbol del problema consiste en una representación lineal de causa y efectos, ofrece una visión holística, sistémica que nos permite desglosar procesos de pensamiento lógico.
Contextualización
El propósito de un Árbol de Problema es contar con una herramientavisual multipropósito para identificar y priorizar problemas, objetivos o decisiones. El problema principal es representado en el tronco del árbol que es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos.
La lógica es que cada problema es consecuencia de los que aparecen debajo de él y, a su vez, es causante de los que están encima, reflejando la interrelación entre causa yefecto.
En todo proyecto lo que se busca es partir de la información disponible donde se establecen relaciones causales entre los problemas identificados, estableciendo sus causas y efectos, orígenes y consecuencias.
Pasos a seguir para elaborar un Árbol de Problema
Listar los problemas existentes entendidos como situaciones negativas.
Determinar cuál es el más importante y establecer una relaciónde causa y efecto con los otros problemas hasta formar un árbol de problemas.
Configurar un panorama de problemas lo más completo posible.
¿Cómo se elabora el Árbol de Problema?
Identificar los problemas principales de la situación que se está analizando.
Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto.
Tratar de enfocar el análisis a través de la selección de unproblema central.
Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa-efecto en forma de un árbol de problemas.

Es importante recordar que los componentes del Árbol de Problemas deben presentarse de la siguiente manera:
Sólo un problema por bloque
Problemas existentes (reales)
Como una situación negativa
Deben ser claros y comprensibles

Desarrollo de árbol del problema
Seguir unasistematización nos ayuda a establecer que información adicional, evidencia o recurso se necesita para fundamentar el caso o construir un propuesta de solución convincente; este proceso de análisis frecuentemente ayuda a construir un sentimiento compartido de comprensión, propósito y acción; los problemas de desarrollo identificados en el árbol de problemas se convierten, como soluciones, en objetivoscomo parte de la etapa inicial de diseñar una respuesta; y los objetivos identificados como componentes o productos se convierten en los medios para encarar el problema de desarrollo identificado y proporcionar un instrumento para determinar su impacto de desarrollo.
Al adentrarse al mundo de la sistematización se puede vislumbrar como las herramientas de planificación sirven para facilitar lapreparación de proyectos.
Es pues el motivo del siguiente análisis; extraer lo sustancial de la Planificación de un Proyecto, brindando un papel relevante al Árbol de Problemas y el Árbol de Objetivos, como aspectos que son determinantes para el éxito que éste pueda tener.

Ya que de una clara delimitación de problemas obtendremos objetivos medibles y realizables, que respondan a la necesidad detransformación, cambio o avance que se espera, puesto que ubicarse frente a las diferentes problemáticas que presenta una población o comunidad específica, es un reto, no sólo por satisfacer sus requerimientos, sino también hacer de esa intervención algo que trascienda y que a la vez contribuya al desarrollo de la nación.
Para eso existe la unidad de intervención más pequeña a la que se le...