El Arte De Negociar

En la actualidad vivimos en un mundo que nos exige ser más competitivos. Los aparatos productivos a nivel nacional e internacional ofrecen datos que nos invitan a establecer nuevas estrategias parainvolucrarnos en su funcionamiento.

Estrategias que nos harán pensar en Expansión, nuevos mercados, mejor control de nuestras actividades, mayor cartera de cliente, optimización de operaciones yadministración de nuestro negocio.

Competitividad relacionada con los siguientes conceptos:

Producto:
• Mayor producción
• Nuevos desarrollos
• Mejor calidad

Procesos:
•Sencillos, efectivos y eficientes
• Estandarizados
• Vinculados con los objetivos de mi negocio.

Personal:
• Incrementar competencia.
• Actitud Pro-activa
• Conciente de lavisión del negocio
Recursos:
• Actualización de infraestructura
• Mejoramiento en tecnología.
• Administración efectiva

Sistema:
• Sencillo, lógico.
• Retador a nuevasestrategias y/o objetivos.
• Toma de decisiones


Clientes:
• Incrementar cartera
• Incrementar Satisfacción y niveles de servicio.
• Anticiparnos a sus expectativas
| |Negocio:• Vinculado con la expansión
• Conciente de sus FODA (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
• Siempre Innovador.

La pregunta interesante es ¿Cómo?...

Una de las opciones esel desarrollo e implantación de Sistemas de Administración, con el que se beneficiará el control de la información, y así mejorar la toma de decisiones.

El desarrollo e implantación de éste tipode sistemas está vinculadas con una inversión que será proporcional al costo-beneficio que el negocio demanda, sin embargo existen mecanismos que demuestran que la competitividad también está ligadacon optimizar los recursos.

Estamos seguros que con ésta plática proporcionará una visión interesante y una opción con la que el negocio adoptará una cultura de competitividad, la cual será...