El arte de presupuestar

El arte de presupuestar

En la gerencia de un proyecto el dinero es lo más importante, en cualquiera de sus presentaciones como lo es un costo, una utilidad, incluso una perdida. En un presupuestotodo depende del uso que se le de al dinero y que tanto se vaya a usar, el trabajo de un gerente es ir siempre por debajo de un presupuesto establecido ya que puede ser sometido por una autoridadsuperior a volver a crear un presupuesto subvalorado u optimista (Muy por debajo).
En lo que corresponde a la construcción es muy importante conocer de ante mano los costos de cada actividad pararealizar una inversión propicia para el desarrollo de esta.
En un proyecto entran dos cosas muy importantes como lo son el estimar y el presupuestar, el primero hace énfasis en la predicción del valor deun trabajo y el segundo ya es un dato más exacto de ese valor incluyendo un factor importante como lo es el tiempo. El estimar tiene un defecto y es que debe tener una estrecha relación con los costosreales por cual la mayoría de veces tiende a generarse un sobrecosto injustificado que afecta el proyecto.
Un presupuesto tiene unas características importantes como lo son:
La aproximación, unpresupuesto debe de ser aproximado a el que puede ser el costo real
La singularidad, debido a que no es posible aplicar los conceptos de una persona u organización a otras
La temporalidad, unpresupuesto esta sujeto a un determinado tiempo de validez debido a las inflaciones que esta sujeta el mercado
Herramienta de control, se usa para recordar que cada actividad debe de tener un principio y unfin identificado, los cuales sean cuantificables y comparables



Términos como lo son el coste, costo, valor y precio son de gran importancia en la realización de un presupuesto
Coste: Es elvalor que se le paga a alguien que presta un servicio, o el valor de un bien
Costo: Es el valor que esta dispuesto a pagar el propietario que va a adquirir el bien o el servicio
Valor: Es el monto que...