El ascenso laboral

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El Ascenso Laboral
Objetivo
Establecer algunos puntos importantes que ocurren en un Ascenso Laboral
Introducción
La estructuración de un Plan de Vida y Carrera implica la elaboración por escrito de nuestras metas personales y profesionales en un periodo de tiempo, tales como:
* Proyectos Laborales. Avances en estudios, inicio del primer trabajo, cambio a un nuevo trabajo, tener un mejorpuesto/ingreso
* Proyectos Personales. Establecer la fecha de la boda, condiciones para el primer embarazo, entre otros
* Situación Financiera. Manejar el nivel ingresos/deudas, adquisición de un bien mueble o inmueble, etc.
* Aspectos Familiares: Visitas, reuniones
* Área de Salud: Visitas al médico, dentista, análisis
* Área Social: Servicios a la comunidad, proyectos convecinos, etc.
De aquí nos enfocaremos a la parte Laboral. En ella se estipulan, como ya vimos, las cuestiones relacionadas con nuestro futuro profesional plasmando nuestra visión de lo que queremos lograr y hasta donde queremos llegar.
Muchos de nosotros aspiramos a tener un mejor puesto y por consiguiente un mejor ingreso, pero no es fácil percatarse que esto implica una mayor responsabilidad,toma de decisiones, dirigir a un grupo de trabajo, enfrentar problemas a otro nivel y la dedicación de más tiempo. Aquí es donde debemos estar consientes al elaborar nuestro plan de vida y así evitar frustraciones o desequilibrio en las otras metas.
Desarrollo
¿Qué es un ascenso?
Es subir un peldaño en la estructura de la empresa.
¿Cómo lograr un ascenso?
Existen diversos cursos, textos einformación que nos puede apoyar para conseguir un ascenso, entre ellos tenemos los siguientes:

* Dime con quién andas... cuatro de cada cinco promociones están relacionadas con los contactos que tenía la persona promovida dentro de la empresa.
* Lo importante: los resultados es necesario que sepa cómo mostrar los resultados obtenidos gracias a su esfuerzo e ingenio
* Saber venderse Debeasegurarse de que las personas indicadas se enteren de en qué porcentajes, cifras y cantidades su trabajo hace mejor a su empresa.
* La confianza y los jefes Debe saber que su jefe es el primero en dar el visto bueno para que usted pueda seguir avanzando en su carrera.
* Capacitación continua una de las principales armas para ser promovido es ampliar sus conocimientos y habilidades queson necesarios en la organización.
* Sí, lo conozco... Cuantas más personas lo conozcan, cuantos más conozcan sus habilidades y fortalezas, el valor que tiene en la organización, las ambiciones que tiene, más oportunidades habrá de que su nombre estén entre los nombres a discutir para una promoción.
* Más responsabilidades Pedir de forma voluntaria más responsabilidades expresa su deseo deser útil a una compañía y su ambición por mejorar.
* Sea profesional Para ser considerado confiable, profesional y cooperador, debe verse de esa forma.
* Juegue en equipo Como las mayorías de las tareas se realizan en equipos de trabajo, cada vez es más importante que los logros y los errores sean asumidos por todos los involucrados.
* Las oportunidades no aparecen mágicamente Luegode llevar a cabo un reconocimiento del funcionamiento de su compañía, estudie a fondo en busca de alguna área que haya sido olvidada o que necesite un refuerzo.
Pero . . . ¿Qué pasa cuando se consigue esta meta?
Ahora se tienen más responsabilidades y lo más importante, se tiene personal a nuestro cargo. Aquí es donde comienza el reto.
De aquí surgen dos cuestiones:
1.- Cuando el cambio esdentro de la organización.
Las personas que pertenecen a la empresa suelen actuar con más acierto a la hora de dirigir un equipo ya formado que las que proceden de fuera. La razón es que las primeras se adaptan con mayor rapidez a la nueva situación “ya que tienen la ventaja de que ya conocen las normas, valores, cultura y funcionamiento de la empresa”

Cuando el jefe cambia de equipo dentro de...
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