el caballo

ADQUISICION Y RENOVACION DE EQUIPOS

OBJETIVO

Este procedimiento tiene como objetivo establecer la sistemática a seguir en la selección, adquisición, distribución y mantenimiento de los equipos de trabajo que deban utilizar los trabajadores.

ALCANCE

Se incluyen dentro del alcance de este procedimiento todos los equipos de trabajo que pone a disposición de los trabajadores porcuenta ajena, trabajadores de subcontratas, trabajadores de empresas de trabajo temporal y autónomos, que utilicen los equipos proporcionados por ésta. Aunque en lo sucesivo hablemos de “compra” de un equipo, se aplicará a los equipos de trabajo utilizados en régimen de alquiler, leasing o en propiedad.

DEFINICIONES

EQUIPO DE TRABAJO

es cualquier máquina, aparato, instrumento o instalaciónutilizada en el trabajo. Incluye máquinas-herramientas, máquinas para movimiento de tierras, y otras máquinas móviles, máquinas para elevación de cargas o personas, equipos a presión, aparatos a gas, equipos de soldadura, compresores, herramientas portátiles y manuales, fotocopiadoras, retroproyectores, instalaciones de tratamiento superficial, instalaciones para pintura, así como lasinstalaciones compuestas de asociación de máquinas interdependientes. Utilización de un equipo de trabajo.- es cualquier actividad referida a un equipo de trabajo: la puesta en marcha, el empleo, el transporte, la reparación, la transformación, el mantenimiento, la conservación y la limpieza.

DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO

Para controlar la seguridad de un nuevo equipo de trabajo, la Universidadintegrará en las funciones habituales de la unidad funcional el deber de prevención de los riesgos laborales de los equipos de trabajo. Esto debe hacerse desde el momento previo a la selección de un equipo de trabajo que se quiera incorporar a la empresa.

CLASIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS

A los efectos de este procedimiento, cada caso presentado a continuación lleva diferentes desarrollos. Seconsideran los siguientes casos:

A.- Equipos ya existentes en la empresa con anterioridad a la aplicación de este procedimiento.

B.- Equipos de trabajo nuevos existentes en el mercado.
C.- Equipos de trabajo de diseño y/o elaboración propia con destino a ser utilizados en la propia empresa. (No se incluyen aquellos productos fabricados para su comercialización externa).

D.- Equipos querequieren una instalación previa para su funcionamiento. Ejemplo de equipos descritos en los grupos anteriores que pueden requerirla: - equipos de climatización, calefacción y agua sanitaria. - aparatos de elevación (montacargas, puentes grúa, etc.) - aparatos a presión. - etc.

ACTUACIONES PARA LA SELECCIÓN Y ADQUISICIÓN DE EQUIPOS

DETECCIÓN DE LA NECESIDAD Y ESPECIFICACIÓN DEL EQUIPOAdemás del presupuesto y propuesta de compra, la unidad funcional afectada determinará las especificaciones técnicas, características, funciones del equipo, condiciones de utilización, fuente de energía (tensión de utilización, tipo de gas, etc.), sección y lugar concreto donde se va utilizar, puesto afectado, operarios que lo van a utilizar. Antes de la selección final del equipo se verificaráque:

se adapta al lugar de trabajo, existiendo espacio necesario para el uso, limpieza y mantenimiento.
se adapta a las características del trabajador
se adapta al sistema de trabajo o proceso productivo
el equipo puede dar lugar a nuevos riesgos y estos están controlados.

Compra de Equipo de trabajo Nuevo o Usado. Actuaciones
La unidad funcional designada comprobará que el equipose va a suministrar con los siguientes requisitos:

MANTENIMIENTO

Consideraciones previas Distinguiremos varios tipos de mantenimientos:

PREVENTIVO.- aquél que evita un deterioro del equipo y previene averías, y como consecuencia en determinados casos también accidentes.

CORRECTIVO.- aquél que se lleva a cabo cuando el equipo funciona incorrectamente presentando avería, ruidos,...