El camino al Infierno

UNIVERSIDAD GALILEO
TUTOR: MUNUEL ESPINOZA
CURSO: ADMINISTRACIÓN MODERNA II
CENTRO: PETAPA
NOVENO TRIMESTRE






CASO (QUINTA SEMANA)
“EL CAMINO AL INFIERNO”






RONY ANÍBALRUÍZ S.
CARNÉ: 12117058
DÍA: DOMINGOS
HORA: 10.00 AM
FECHA ENTREGA: 16/02/2014
RESOLUCIÓN DEL CASO. “El camino al infierno”

1. ¿Qué intención perseguía Baker con su conversación con Rennalls? ¿Lalogró o no y por qué?
• Lo que perseguía es que Rennalls aceptara el puesto como sustituto
• No la logro.
• ¿Por qué? Porque Baker había ofendido a Rennalls en una crítica a su cultura de notener conocimientos, como tenían los europeos, y debido a eso Rennalls no le acepto la propuesta.

2. ¿Baker estuvo atento a las señales no verbales? ¿Qué se comunicaron Baker y Rennalls de forma noverbal?
• Baker estuvo atento a las señales no verbales.
• Baker observo lo tenso que estaba Rennalls y Rennalls noto nerviosismo en Baker al ingresar, porque Baker saco una cajetilla de cigarrillospara fumar.

3. ¿Cómo afecto La visión de Baker de sí mismo la impresión que produjo en Rennalls?
• Porque demostró imprecisión ante Rennalls, sabiendo de que esté era una persona que respetabalos valores y de su cultura. L e afecto la visión a Baker, porque no fue honesto en la entrevista con Rennalls, y que luego tuvo tiempo para analizar más detalladamente lo que Baker había dicho.4. ¿Qué tipo de relación interpersonal había existido entre Baker y Rennalls antes de la conversación descrita en el caso? ¿La conversación fue congruente o incongruente con la relación?
• Larelación que tenían Rennalls con Baker era muy distanciada, a pesar de que trabajaban para la misma empresa, pero a pesar de no tener una buena relación siempre bromeaban, jugaban golf y convivíanjuntos.
• La conversación fue incongruente, porque Baker siempre decía que Rennalls no se llevaba bien con los europeos y al final no llegaron a un acuerdo.

5. ¿Qué podrían haber hecho Baker o...