el camino del líder

Páginas: 14 (3403 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2013
EL CAMINO DEL LÍDER

AUTOESTIMA
Autoestima implica conocerse a sí mismo.La vida siempre nos presenta problemas y situaciones en las que debemos tomardecisiones. Si estamos despiertos y nos conocemos profundamente, tendremos lacapacidad de decidir lo mejor para nosotros.

Autoestima la Base del Liderazgo
La única forma de hacer bien las cosas es obedeciendo a un líder.Según Branden, laautoestima tiene dos ejes: la capacidad de sentirse competente yseguro, y la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo.A través de comportamientos subconscientes, terminan comprobando que en realidadno son personas capaces.

Somos Creadores de Profecías
La profecía que se cumple a sí misma ocurre cuando tenemos una creenciatanprofunda que actuamos como si ésta fuera verdad. Como consecuencia, nuestroscomportamientos terminan haciendo realidad la profecía.Las profecías que se cumplen a sí mismas están muy presentes en la economía y laempresa.En Estados Unidos, uno de los indicadores más importantes para predecir el futuro dela economía es una encuesta de expectativa de los ejecutivos.Si pensamos que no somos capaces, seremos los profetas de nuestro propio fracaso.Nuestros pensamientos sonescultores de la obra de nuestra vida
Hay que Sacarse las Vendas para Competir
Cuando trabajamos sin ser conscientes de nuestras conductas y sus consecuencias,estamos actuando desde la parte sumergida, el subconsciente.Estar despiertos significa mirar por nuestros ojos y por un “tercer ojo” fuera denosotros y observar todo lo que ocurre.Ayudemos a despertar a nuestro jefe, colegas y familia. No sólomejoraremos nuestrasrelaciones con ellos; también los haremos crecer como personas.
Desactivando los Botones de la Mente
El ser humano tiene “botones” críticos que al ser presionados generan conductasexplosivas que destruyen la comunicación.El estrés en el trabajo: a medida que tenemos más problemas el trabajo, lasfrustraciones, tensiones y miedos se acumulan hasta que cualquier situación aprietaunbotón y explotamos con fuerza.En su libro
La Inteligencia Emocional
, Goleman presenta un estudio que determina queel principal disparador de la ira con situaciones en las que nos sentimos en peligro físico, pero sobre todo cuando las afectadas pueden se nuestro autoestima y nuestradignidad físico.Un antídoto para desactivar los “botones” es pensar más en los demás. No permanecera ladefensiva.
La Cultura de la Excusa
Los éxitos en la vida nos vengan de pura suerte o damos excusas para encubrir nuestrafalta de responsabilidad y perseverancia.La excusa es la distancia mas corta entre la responsabilidad y la irresponsabilidad. Lasexcusas son muy útiles: reducen el trabajo y no cuesta nada. Las excusas tienen elcostoescondido de mermar nuestra responsabilidad, encubriendo nuestra dejadez ygenerando un clima de desconfianza e hipocresía en la organización.Un error es sólo negativo cuando no aprendemos de él.Las empresas que penalizan el error también penalizan el riesgo. Hoy, si las empresasno corren riesgos, tomaran automáticamente el riesgo de ser desplazados por sucompetencia.
Pequeñas Metas, Grandes Logros
Al buscar gratificaciones inmediatas y no encontrarlas, empezamos adesmotivarnos, a sabotear nuestras metas, o simplemente abandonamos los proyectos. Postergar la gratificación es la base de la disciplina en la vida. La perseverancia requiere que confiemos en nosotros mismos, que seamos capaces de salir adelante por nuestro propio esfuerzo.
VISION
Recuerde que el liderazgo no es un destino sino un viaje, y la visión sólo nos traza ladirección.Cuando la visión seconvierte en una meta a alcanzar para elevar nuestro ego, parademostrarnos que somos capaces y que valemos, pierde su razón de ser.Debemos encaminar nuestras acciones hacia nuestra visión en le futuro disfrutando elcamino y viviendo el presente con desapego, sirviendo a un propósito más grande quenosotros mismos.
Como Lograr Pasión en Acción
Todos tenemos algo que nos apasiona,...
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