El Caso De La Plaga Del Virus

El Caso de la Plaga del Virus

1. Percepción del Gerente de Informática
No considero correcta la percepción del gerente frente a los argumentos presentados por el personal asignado acada proyecto. Porque los dos proyectos están en un buen tiempo, o sea que, están a un nivel de avance considerable con respecto al tiempo estimado para cada uno. Esto porque aun tenemos adisponibilidad un 67% con relación al tiempo restante.
2. Argumentos Presentados por cada Persona
Cada encargado a la implementación de los proyectos preventivo y correctivo, puedeargumentar lo siguiente:
* Proyecto Preventivo:
De a cuerdo a la implementación de este nuevo proyecto, considerando el tiempo estimado para el mismo, podemos decir en nuestro primerreporte, que ha tenido un avance considerable, ya que al cabo de un mes tenemos un 35% de las maquinas con la instalación del antivirus, lo que nos dice que si continuamos de esta maneraterminaríamos antes de los tres meses.
En conclusión podemos decir que en tan solo 30 días se ha instalado el programa preventivo a un promedio de 134 maquinas y que al termino de las restantestendremos tiempo para que nuestro instalación del mismo salga excelente.
* Proyecto Correctivo:
Tomando en consideración que es un trabajo para corregir y la atención de 67 peticionesen tan solo 24 horas, aunque en alguno casos sean estos al mismo usuario, podríamos decir que podemos atender a todas las computadoras y resolver cada uno de los casos que se presenten enel tiempo programado para el mismo, ya que a este paso que vamos podríamos resolver nuevos problemas presentados y los considerados anteriormente.
Ya para la fecha establecida para laentrega de todos los equipos habremos atendido a todas las peticiones encontradas y las que podrían surgir, considerando un promedio del 10% diario para la atención de cada nueva petición.