El Caso Del Robot Asesino, Trabajo Practico Resuelto

1. Identifique los errores de Gestión del Proyecto.
En el Proyecto del Robot uno de los principales errores está en el proceso de Gestión del Proyecto, específicamente en el subproceso deSeguimiento y Control del Proyecto y en el de Gestión de la calidad del Software. Acá claramente hubo grandes fallas, por un lado en todo lo que refiere a actividades de Análisis de Riesgos y Planificación deContingencias, ya que existieron fallas que no pudieron ser previstas y debieron haber estado contempladas en el Plan de contingencia, y por otro lado hubo claras deficiencias en los procesos deVerificación y Validación, sobretodo después de la implementación, y particularmente con los problemas referentes a la mala interpretación que Randy Samuels hizo de las fórmulas matemáticas que controlabanel brazo robótico. Este error de fórmulas presente en la implementación debió haber sido verificado pero no lo ha sido, y es una de las causas de la muerte del operario.

2. ¿Estaban las pruebasdiseñadas correctamente? ¿Quién es el responsable del diseño de las pruebas? Justifique.
Las pruebas, en sí, estaban bien diseñadas, eran coherentes y precisas. De hecho, cuando Cindy Yardley las llevóa cabo encontró las numerosas fallas que el software del robot tenía. Sin embargo por la presión ejercida por el jefe de la división robótica, ella modificó los resultados para que parezcan correctasy poder entregar el robot en tiempo y forma. (ME FALTA QUIÉN ES EL RESPONSABLE DEL DISEÑO DE LAS PRUEBAS Y JUSTIFICARLO)

3. Identifique los errores en la aplicación de la metodología para Análisisy Diseño de Sistemas de Información en relación a los requerimientos y el diseño lógico.
El uso de un ciclo de vida en cascada impide la posibilidad de realizar grandes cambios con respecto a lasacciones previas y obliga a tener que replantear todos los pasos anteriores ante la necesidad de un cambio. Tal como se le propone al jefe del proyecto, un modelo prototipado hubiera contribuido con...