El caso Parts emporium
Páginas: 3 (683 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2014
ADMINISTRACIÓN DE
INVENTARIO
PROPUESTA
INFORME DE INVENTARIO.
EMPAQUES EG151 PARA ESCAPE Y
CORRES DE DISTRIBUCIÓN DB032
28/02/2014
La administración de inventarios es un proceso querequiere información sobre las demandas, las
cantidades de inventario disponibles y en el proceso de pedido de todos los artículos que almacena
la empresa en todas sus instalaciones y el momento ytamaño indicados de las cantidades de
reorden. Los procesos de administración de inventarios pueden analizarse y sus capacidades se
pueden medir con respecto a las prioridades competitivas de la empresa;por ejemplo, lograr
operaciones de bajo costo o mantener cantidades constantes o mantener calidad constante,
(KRAJEWSKI, 2008).
Es una realidad que os inventarios afectan en gran medida lasoperaciones cotidianas de la
empresa por que deben contarse, pagarse, usarse en las operaciones, usarse para satisfacer al
cliente y administrarse. “Los inventarios requieren inversión de fondos, lo mismoque la compra de
una maquina nueva. El dinero invertido en el inventario no está disponible para invertirlo en otras
cosas, (KRAJEWSKI, 2008).
Caso: Parts Emporium
Este caso describe losproblemas que enfrenta Sue McCaskey, el nuevo director de materiales de
un distribuidor al por mayor de piezas de automóviles. Ella busca formas de reducir los abultados
inventarios y mejorar el servicio alcliente. Los pedidos pendientes con la pérdida de ventas
excesivas son demasiado frecuentes. Los inventarios eran mucho más altos de lo esperado
cuando
la
nueva
instalación
fueconstruida,
a
pesar
de
que
las
ventas
no
han
aumentado. Resumen de datos sobre estadísticas de inventario, como la rotación de inventario, no
están disponibles. McCaskey decidecomenzar con una muestra de dos productos para descubrir
la naturaleza de la la junta de escape problemas EG151 y la correa de transmisión DB032. B.
Póngase en el lugar de Sue McCaskey y preparar...
INVENTARIO
PROPUESTA
INFORME DE INVENTARIO.
EMPAQUES EG151 PARA ESCAPE Y
CORRES DE DISTRIBUCIÓN DB032
28/02/2014
La administración de inventarios es un proceso querequiere información sobre las demandas, las
cantidades de inventario disponibles y en el proceso de pedido de todos los artículos que almacena
la empresa en todas sus instalaciones y el momento ytamaño indicados de las cantidades de
reorden. Los procesos de administración de inventarios pueden analizarse y sus capacidades se
pueden medir con respecto a las prioridades competitivas de la empresa;por ejemplo, lograr
operaciones de bajo costo o mantener cantidades constantes o mantener calidad constante,
(KRAJEWSKI, 2008).
Es una realidad que os inventarios afectan en gran medida lasoperaciones cotidianas de la
empresa por que deben contarse, pagarse, usarse en las operaciones, usarse para satisfacer al
cliente y administrarse. “Los inventarios requieren inversión de fondos, lo mismoque la compra de
una maquina nueva. El dinero invertido en el inventario no está disponible para invertirlo en otras
cosas, (KRAJEWSKI, 2008).
Caso: Parts Emporium
Este caso describe losproblemas que enfrenta Sue McCaskey, el nuevo director de materiales de
un distribuidor al por mayor de piezas de automóviles. Ella busca formas de reducir los abultados
inventarios y mejorar el servicio alcliente. Los pedidos pendientes con la pérdida de ventas
excesivas son demasiado frecuentes. Los inventarios eran mucho más altos de lo esperado
cuando
la
nueva
instalación
fueconstruida,
a
pesar
de
que
las
ventas
no
han
aumentado. Resumen de datos sobre estadísticas de inventario, como la rotación de inventario, no
están disponibles. McCaskey decidecomenzar con una muestra de dos productos para descubrir
la naturaleza de la la junta de escape problemas EG151 y la correa de transmisión DB032. B.
Póngase en el lugar de Sue McCaskey y preparar...
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