El clima Organizacional


































Contenido



Introducción


En una empresa siempre es necesario conocer el grado de pertenencia que tienen los empleados a está, y esto se debe a que las empresas necesitan saber cómo se encuentran los empleados a nivel emocional para así obtener un máximo desempeño de parte de estos.
Según diversos autores se sabe queexiste en las organizaciones un clima y este técnicamente se le llama clima organizacional y esto nos define que es un ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado íntimamente con la motivación ya que esta nos puede afectar positiva o negativamente.
Muchos autores han estudiado de manera exhaustivamente el comportamiento individual ygrupal de la persona en donde han analizado las fuerzas internas que inciden en el ambiente laboral como resistencia al cambio.
En este reporte se definirá lo que es el clima organizacional y de cómo se relaciona con otros temas como la motivación, la organización, la comunicación, la identidad y pertenencia, además se analizara y comprenderá la relación de clima con la administración de personal.Objetivos

General:

Realizar una investigación bibliográfica sobre la temática del clima organizacional para dar a conocer su importancia en las organizaciones y su relación con la administración de personal.

Específicos:

Comprender el concepto de clima organizacional, sus tipos, sus funciones y las teorías relacionadas con la temáticaExplicar el diagnóstico del clima organizacional y los resultados de un buen o mal clima organizacional

Relacionar el clima organizacional con el ámbito empresarial en el país mediante un ejemplo de aplicación







Clima organizacional

En el cumplimiento de la función de mando el gerente tradicional confía principalmente en su propia capacidad en la iniciación de actividades quejuzga necesarias para ejecutar el plan. Los conductistas no se cansan de señalar la cantidad de fuerzas que juegan en las acciones manifiestas del líder designado y más allá de ellas. Sin dejar de lado la importancia del gerente, es menester prestar atención a las percepciones de aquellos a quienes éste presumiría conducir, percepciones que comprenden no solo las fuerzas ejercidas por el gerente,sino también las influencias de factores tales como pares, relaciones, tecnología, estructuras y normas. Resumidas en un solo concepto, todas ellas se han calificado como clima organizacional.

El clima organizacional puede definirse como la percepción global de un conjunto de atributos organizacionales que ejercen un "efecto principal" unitario sobre las actitudes y el comportamiento de losmiembros. Es un punto de vista subjetivo generalizado del ambiente interno que se forma como resultado de numerosas experiencias, interacciones y actividades, ofrece una base para interpretar situaciones particulares y emana de una aspiración humana fundamental de aprehender el orden en el ambiente en que se actúa
Edwin B. Flippo

Del concepto motivación -en el nivel individual- surge el concepto-clima organizacional- en el nivel de la organización, aspecto importante en la relación entre personas y organizaciones. Las personas se hallan en un proceso continuo de adaptación a una variedad de situaciones para satisfacer sus necesidades y mantener cierto equilibrio individual.
Idalberto Chiavenato

También se hace referencia Al Clima Organizacional como un ambiente compuesto de lasinstituciones y fuerzas externas que pueden influir en su desempeño.
Stephen Robbins

O como “El conjunto de características permanentes que describen una organización, la distinguen de otra e influye en el comportamiento de las personas que la forman.
Forehand y Gilmer

Por otra parte se puede decir que el clima organizacional se refiere a las percepciones compartidas por los miembros de una...