EL CLIMA Y LA CULTURA EMPRESARIAL

EL CLIMA Y LA CULTURA EMPRESARIAL
Resumen. El texto siguiente, es un ensayo en el que se presenta la importancia que tiene la cultura organizacional, dentro de una empresa, de analizar por qué el comportamiento y costumbres de los miembros de la organización se de una forma en lugar de otra para aprovechar al máximo este recurso a su disposición de esta manera mejorando no solo la productividad,sino, el sentido de pertenencia que tienen los empleados para con la organización.
Para nosotros, como administradores de empresa en formación, es de vital importancia entender que existe una pluralidad de aspectos que determinan, la forma en la que se comportan los individuos que conforman una organización, además, de aquellas costumbres e ideales que entienden como suyos, todos estos aunque enmuchas casos intangibles definen lo que es y para lo que fue creada una organización, y todos estos aspectos son también lo que conocemos como Cultura organizacional. Estos aspectos que conforman dicha cultura tienen un gran impacto en todas las áreas de la organización, desde su estructura, hasta su productividad y grado de compromiso de los miembros para con esta. Por lo tanto a continuación semuestra de una forma más detallada, que aspectos conforman la cultura, que clases de culturas pueden encontrarse, entre otros temas abordados por distintos autores en el pasado.
Antes que nada se debe introducir la definición de qué es cultura, para de ahí en adelante abordar este tema enfocado en la organización, sin embargo, esta no es una tarea fácil, ya que en un principio se conocen tresdistintas definiciones acerca de lo que cultura significa. En una primera instancia se conocía a la cultura como el cultivo del conocimiento, las relaciones humanas y demás características que se entendían como las mejores en el hombre; se entendía o se entiende, también cultura como las características de un pueblo específico que se transmiten entre generaciones, además, de los comportamientos,artes, creencias. Y características del pensamiento de una comunidad; y en tercer lugar se entiende como el conjunto de ideas, creencias, modos de comportamiento y actitudes que modelan a un individuo para formar parte de una sociedad. Teniendo en cuenta la importancia tanto de las características personales, como de las grupales. Pero en un sentido mucho más global, se puede definir a la cultura comoel orden y la significación de la vida en un espacio social y con una historia en común, el cultivo de algo que ya existe, cuidado de una realidad vital y el perfeccionamiento de la naturaleza humana.
Ahora que ya se tiene definido a que se hace referencia cuando se habla de cultura, es necesario observar que es lo que se entiende por cultura viéndolo desde una perspectiva empresarial.
Cuandohablamos de cultura en una organización hacemos referencia a aquello que forma los modelos de decisión, guía sus acciones e impulsa el comportamiento individual, está es posible de detectar observando a los individuos, la forma en la que interrelacionan, su grado de participación y el ambiente de trabajo. Esta se encuentra formada por dos niveles. El primero, es el NIVEL SUPERFICIAL O DEL ESTILO, elcual hace referencia a las características externas, las que se manifiestan en las acciones de los miembros, en la manera en cómo se hacen las cosas y las formas comunes y difundidas de actuar del grupo por la fuerza de la costumbre. Mientras en el segundo nivel llamado NIVEL PROFUNDO O IDEARIO, encontramos las creencias, los valores y las actitudes que dan sentido al comportamiento colectivo,pero desde un sentido profundo, estos se caracterizan por ser persistentes en el tiempo; Este nivel está compuesto por dos elementos diferenciables: las creencias y los valores compartidos. Las creencias son aquellas verdades que comparten los miembros de la organización, por ejemplo, su filosofía o misión, por su parte, los valores son las ideas de cómo se deben ser las cosas y la forma en la que...