El club

CASO: El club



HECHOS RELEVANTES
Club de golf con 140 empleados, 10000 socios
1992 club con pérdida
Nuevo presidente y directivos
Idea de nuevo directorios, disminuir gastos y aumentarrecaudación
Centralizo el cobro de servicios
Extreman control de acceso
Peluquería es importante desde el pto de vista social del club
Peluqueria de servicio excelente con precio barato 5.5 euros
20min/servicio (cuando muy concurrida)
30 min/servicio (poco concurrida)
45 min/servicio (luego del cambio)
Propina muy importante

DEFINIR PROBLEMA
Nuevo servicio centralizado de cobro genero malestar enpeluquería
ALTERNATIVAS
Seguir con facturación centralizada y tener a Rodriguez enojado
Volver al sistema anterior hasta que Rodriguez se jubile
Que el gerente controle de cerca a Rodriguez y si sigue asídespedirlo
Alquilar la peluquería una vez que Rodriguez se jubile
Hablar con Rodriguez y explicarle la situación para que este a gusto
Aumentar el sueldo, ya que no tenia mas propinas y su sueldo erabajo
CRITERIOS
Beneficio Económico
Ambiente en la peluquería
Ambiente laboral


CASO: EL MAS COROMINAS
HECHOS RELEVANTES
Corominas quería seguridad y tranquilidad
Falta de salud, necesitaba atenciónmedica constante
Quería 18 millones de pesetas contado
Finca a vender se encontraba en Plana Vic
Fernando Amsseiro, muy buena amistad encargado de venta de la finca
Debido a Golpe militar en PortugalCoromina no disponía de dinero preciso para vivir pero si para cumplir con las obligaciones.
Necesitaba vender la finca y usar esto para vivir
Finca de 89 hectáreas 32 de cultivo, 22 de pedregal y elresto bosque (mitad del bosque era umbrío)
Terrreno cultivable explotado por 3 masoveros
Bosque explotado por administrador de la finca Muntanya
3 interesados, el médico , empresa con Lopez comoapoderado y el masovero más viejo
3 masoveros
Puig saldaba cuentas + 600000 pesetas y se iba
Moli 1000000 pesetas y se iba
Canto quería comprar parte de cultivo por 10 millones.
PROBLEMA
A quien vender...