El Comportamiento Organizacional Es Un Campo De Estudio Forio

El comportamiento organizacional es un campo de estudio, cuya función es investigar el efecto que los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento interno de las organizaciones,con el fin de aplicar dicho conocimiento para así obtener la efectividad dentro de esta organización.
Autor: Stephen P. Robbins – Editorial: PEARSON – Edición: 13º - Nombre del texto: Introducción alcomportamiento organizacional – Año: 2009 – Página: 10

El comportamiento organizacional tiene por objetivos los siguientes:
- Mejorar la calidad y productividad.
- Mejorar el servicio al cliente.
-Mejorar las aptitudes para relacionarse con las personas.
- Estimular el cambio y la innovación.
- Luchar contra lo “temporal”.
- Trabajar en organizaciones en red.
- Ayudar a los empleados aequilibrar los conflictos trabajo-vida.
- Crear un ambiente de trabajo positivo.
- Mejorar el comportamiento ético.
Autor: Stephen P. Robbins – Editorial: PEARSON – Edición: 13º - Nombre del texto:Introducción al comportamiento organizacional – Año: 2009 – Página: 21 al 26

-Sistematizar el comportamiento gerencial, establecen catorce principios de la administración, dividiólas operaciones industriales y comerciales (Henry Fayol).
-Ciencia en lugar de empirismo y de improvisación (Frederick Wilson Taylor).
- Describía la actividad organizacional con base en las relaciones de autoridad (Max Weber)- Inició la aplicación de las relaciones humanas que, aún en la actualidad, es vital para el éxito de una empresa (George Elton Mayo).
- Conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, que formanun todo coherente, o unidad.
ROBBINS, Stephen P. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. 8ª Edición. Editorial Prentice Hall. México, 1999.




Considerando los esfuerzos para dominar el desarrolloorganizacional se debe incrementar, asesorías en las disciplinas respectivas poniendo énfasis en temas como recompensa, nuevos diseños de trabajo, hacer feliz al personal, buscar nuevos roles de trabajo,...