El computador



República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental
“Simón Rodríguez”
Maturín – Edo. Monagas









Unidad I

Facilitador: Participantes:
Alex Rodriguez Tamara Villarroel Carrera C.I.: 20.312.499
Maria Naranjo C.I.: 23.917225





Maturín, Octubre 2015

Introducción

El hombre debido a sus limitaciones físicas, biológicas y psíquicas hacomprendido que es necesario cooperar con los demás para la consecución de sus fines, por lo cual la coordinación del esfuerzo humano es el problema esencial en toda acción de grupo, lo cual se lleva a cabo a través de instituciones de diferente carácter, entre las cuales se encuentran aquellas destinadas a obtener bienes materiales o prestar servicios, lo que pone de manifiesto el profundo caráctersocial de la empresa.
Históricamente, los modelos de organización empresarial han ido sufriendo transformaciones, que se van desde el enfoque de la empresa orientada hacia la creación de un producto o la prestación de un servicio que satisfaga plenamente las necesidades del cliente y proporcione la mayor cantidad de beneficios financieros hasta el triangulo de Calidad en el cual la empresa y el entornose funden con el objetivo de satisfacer a tres tipos de clientes: los internos, compuestos por los miembros de la entidad; los externos, que representan el cliente en su concepto tradicional de persona que demanda un producto o servicio y los dueños (públicos o privados) que por su papel e intereses se agrupan en una categoría particular.








1).- Elabore un modelo de Administración derecursos humanos que responda o se ajuste a las características y necesidades propias de Venezuela.
De acuerdo a la necesidades de empleo que se viven actualmente en nuestro país los departamentos de recursos humanos en el caso de la administración publica deberían desarrollar planes según lo indicado en el capítulo V Articulo 12 de la Ley del Estatuto de la Función Publica, con dichos planes selograría optimizar las actividades desarrolladas por los órganos y entes de la administración pública y así mejorar la utilización del recurso humano.
En cuanto a la creación de un modelo de administración de recursos humanos ajustado a nuestras necesidades actuales podemos iniciar con planificar todo lo que planea llevar a cabo en cada ejercicio fiscal en lo relacionado a estructuras de cargos,remuneraciones, creación de nuevos cargos, entre otros procedimientos administrativos y así tener un excelente manejo de la disponibilidad presupuestaria, en el caso específico de la creación de cargos este aspecto seria de mucha utilidad ejecutarlo para lograr combatir la crisis de desempleo que padecemos hoy en día.
Para que sea un buen modelo a seguir en la administración de recursos humanos se debentomar en cuenta los derechos de los funcionarios públicos esto se refiere al derecho que tiene el trabajador a incorporarse al cargo y de igual manera ser informado por el supervisor inmediato acerca de los deberes y responsabilidades que le conciernen, así como también el derecho a percibir las remuneraciones correspondientes al cargo que desempeñen.
Un modelo de administración de recursos humanostambién debe contener los derechos exclusivos para los funcionarios de carrera y de igual manera deben ser considerados los deberes y prohibiciones de los funcionarios. Para la creación de un modelo eficaz y eficiente se debe llevar a cabo un ciclo o sistema establecido en la ley nombrada anteriormente, este sistema contempla como primer paso, la selección, ingreso y ascenso, la selección se basaen garantizar el ingreso de los aspirantes a los cargos de carrera en la administración pública cabe destacar que esta selección no se realiza en nuestro país de manera considerable por tal motivo existen tanto casos de subutilización del recurso humano en Venezuela, en cuanto al ingreso a la organización este se da una vez evaluadas las aptitudes, actitudes y desempeño profesional en...