El Contexto De Las Organizaciones
Páginas: 7 (1541 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2011
EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES
1. Metas organizativas y eficacia
2. El entorno global de las organizaciones
3. Gestión del entorno
4. Tamaño, crecimiento y ciclos vitales de las organizaciones
Las organizaciones poseen metas.
Compuestas por un grupo de individuos que se unen para alcanzar dichas metas
Que son las metas?
Las metas son declaraciones que identifican elpunto final o condición que desea alcanzar una organización.
Que son las Metas Organizativas?
Definición:
← Metas Organizativas: Formulaciones que establecen el estado futuro deseado que intenta conseguir una organización.
Al comenzar a conocer las metas de las organizaciones podemos ver que algunas de ellas son:
• Claras
• Otras pueden ser ambiguas
• Existentambién aquellas que se contradicen
← Aquí entra la dependencia de los individuos que conforman la organización, puesto que tienen otras metas que pueden o no ser consistentes con las metas oficiales de la misma.
← Cuando hablamos de metas en las organizaciones veremos que existe un punto de enlace con un segundo tema que trataremos: la eficacia organizativa.
← Las metas o unconjunto de ellas, son las que proporcionan identidad a una organización.
← Si comparamos dos empresas que operan en el mismo sector, observaremos que incluso ellas tienen distintas metas, es decir actúan de manera distinta.
Cuales son las funciones principales de las metas u objetivos en las organizaciones?
1. Establecen el estado futuro deseado que la organización intenta alcanza, porlo que constituyen principios generales que han de ser seguidos por los miembros de la organización.
2. Proporcionan una lógica o razón fundamental para la existencia de la organización, lo que se denomina legitimidad.
3. Proporcionan un conjunto de estándares con los que se puede contrastar el rendimiento organizativo.
|TIPO DE METAS |ENFOQUE |FUNCION|EJEMPLO |
|Metas oficiales o misiones |Establecer la estrategia |Establecer los principios |Introducir productos nuevos,|
| |general |generales |entrada en mercados nuevos |
|Metas operativas |Acciones especificas para |Guía de las distintas |Desarrollar productos|
| |desarrollar la estrategia |divisiones, departamentos y |concretos , identificar |
| | |unidades |mercados específicos a |
| | | |acceder y |
|Metas especificas|Tareas o trabajos |Guía de conductas |Descripción de los puestos |
|individuales |individuales |individuales |de trabajo |
También debemos examinar los siguientes factores que están relacionados con las metas:
• Los beneficiarios de la organización
• El marco temporal de la metas especificas y• La importancia relativa de las metas especificas
Las organizaciones cuentan con una multitud de grupos de personas que se verán afectadas por el éxito o el fracaso de la empresa.
Estos grupos pueden dividirse en:
← Beneficiarios primarios: aquellos a los que sirve la organización
← Beneficiarios secundarios: aquellos que obtienen satisfacción mediante su asociación a lamisma.
Por esta razón, como las organizaciones poseen múltiples grupos de personas con intereses en el éxito o en el fracaso de la empresa, es necesario poseer metas múltiples, pudiendo estar unas en conflicto con otras.
Las metas tienen que estar establecidas en una dimensión temporal.
No todos los objetivos son susceptibles de ser satisfechos inmediatamente, sino que algunos necesitan...
1. Metas organizativas y eficacia
2. El entorno global de las organizaciones
3. Gestión del entorno
4. Tamaño, crecimiento y ciclos vitales de las organizaciones
Las organizaciones poseen metas.
Compuestas por un grupo de individuos que se unen para alcanzar dichas metas
Que son las metas?
Las metas son declaraciones que identifican elpunto final o condición que desea alcanzar una organización.
Que son las Metas Organizativas?
Definición:
← Metas Organizativas: Formulaciones que establecen el estado futuro deseado que intenta conseguir una organización.
Al comenzar a conocer las metas de las organizaciones podemos ver que algunas de ellas son:
• Claras
• Otras pueden ser ambiguas
• Existentambién aquellas que se contradicen
← Aquí entra la dependencia de los individuos que conforman la organización, puesto que tienen otras metas que pueden o no ser consistentes con las metas oficiales de la misma.
← Cuando hablamos de metas en las organizaciones veremos que existe un punto de enlace con un segundo tema que trataremos: la eficacia organizativa.
← Las metas o unconjunto de ellas, son las que proporcionan identidad a una organización.
← Si comparamos dos empresas que operan en el mismo sector, observaremos que incluso ellas tienen distintas metas, es decir actúan de manera distinta.
Cuales son las funciones principales de las metas u objetivos en las organizaciones?
1. Establecen el estado futuro deseado que la organización intenta alcanza, porlo que constituyen principios generales que han de ser seguidos por los miembros de la organización.
2. Proporcionan una lógica o razón fundamental para la existencia de la organización, lo que se denomina legitimidad.
3. Proporcionan un conjunto de estándares con los que se puede contrastar el rendimiento organizativo.
|TIPO DE METAS |ENFOQUE |FUNCION|EJEMPLO |
|Metas oficiales o misiones |Establecer la estrategia |Establecer los principios |Introducir productos nuevos,|
| |general |generales |entrada en mercados nuevos |
|Metas operativas |Acciones especificas para |Guía de las distintas |Desarrollar productos|
| |desarrollar la estrategia |divisiones, departamentos y |concretos , identificar |
| | |unidades |mercados específicos a |
| | | |acceder y |
|Metas especificas|Tareas o trabajos |Guía de conductas |Descripción de los puestos |
|individuales |individuales |individuales |de trabajo |
También debemos examinar los siguientes factores que están relacionados con las metas:
• Los beneficiarios de la organización
• El marco temporal de la metas especificas y• La importancia relativa de las metas especificas
Las organizaciones cuentan con una multitud de grupos de personas que se verán afectadas por el éxito o el fracaso de la empresa.
Estos grupos pueden dividirse en:
← Beneficiarios primarios: aquellos a los que sirve la organización
← Beneficiarios secundarios: aquellos que obtienen satisfacción mediante su asociación a lamisma.
Por esta razón, como las organizaciones poseen múltiples grupos de personas con intereses en el éxito o en el fracaso de la empresa, es necesario poseer metas múltiples, pudiendo estar unas en conflicto con otras.
Las metas tienen que estar establecidas en una dimensión temporal.
No todos los objetivos son susceptibles de ser satisfechos inmediatamente, sino que algunos necesitan...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.