el control como proceso administrativo

AÑO DE LA PROMOCIÓN INDUSTRIA RESPONSABLE Y COMPROMISO CLIMATICO





UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES

EL CONTROL COMO PROCESO ADMINISTRATIVO
Tutor: CHAMBERGO GARCIA ALEJANDRO
Alumno: CASO RAVICHAGUA ADAN ROGER
Curso: ECONOMIA EMPRESARIAL
Ciclo: III




Para quien en el futuro tendrá muchas formas,nombres, siluetas y ropajes.

“No estimes jamás por conveniente a ti lo que alguna vez te obligará a traicionar la lealtad, a abandonar el pudor, a odiar a alguien, a sospechar, a maldecir, a ser hipócrita, a desear algo que necesita paredes y cortinas.

Pues el que prefiere ante toda su propia inteligencia y su divinidad y el culto a la excelencia de ésta, no precisará la soledad ni lamuchedumbre. Lo que es más importante: vivirás sin perseguir ni huir, con la sola preocupación de que la inteligencia no sufra ninguna desviación incompatible con un ser inteligente y social”.
Marco Aurelio Antonino, Meditaciones, Libro III: VII







A mis padres.

“Hijo mío, aprende de nosotros el valor y la fortaleza genuina; de otros la suerte”.
Gracias por brindarme su apoyo
Padresqueridos los quiero.














INDICE

1. Introducción
2. El control como fase del proceso administrativo
3. BIKESPORTS C.A.
4. Conclusión
5. Bibliografía













1. INTRODUCCIÓN

La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo elsignificado de esta palabra sufrió una radical transformación.

La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la maneramás adecuada a la situación.

El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias paraminimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.

En el presente informe se desarrollará el control como una fase del proceso administrativo, analizando las diferentes definiciones empleadas por administradores como Stoner, Fayol, Robbins, entre otros; estudiando su importancia, su clasificación y las áreas de desempeño. Además incluiremos el estudiode 5 casos práctico que presenta la empresa "Bikesports C.A." en sus departamentos de administración, diseño, producción, finanzas y mercadeo.

El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso.

2.EL CONTROL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que se posean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, es decir, aquel proceso que llevan acabo los miembros de una organización para lograr captar sus objetivos.
La administración en sentido formal, es aquella que se realiza en una empresa. Posee cuatros funciones específicas que son: la planificación, la organización, la dirección y el control; estas en conjuntos se conocen como proceso administrativo y se puede definir como las diversas funciones que se deben realizar para que se...