El Control De Calidad Como Herramienta De Gestion
HERRAMIENTA DE GESTION
REQUISITOS DEL SISTEMA DE
CONTROL DE CALIDAD
ANALITICO
NOS ENFRENTAMOS A UNA LUCHA
ENTRE DOS CONCEPCIÓNES DE
LABORATORIO:
y
Producir
vender
vender
mediciones
realizadas
en muestras
la que da verdadera competencia al
Ylaboratorio
clínico que es la de
laboratorio clínico que es la de
producir información que sirva para
diagnosticarclasificar monitorizar y /o
tratar al paciente enfermo
Información para promocionar la
salud,
Información para identificar factores o
poblaciones de riesgo
No se tenía un modelo formal de
evaluación sobre la adopción de
nuevas tecnologías.
No se incorporaban las variables
COSTO, BENEFICIO y RIESGO
No se manejaba la integralidad
entre calidad técnica y funcional.
NUESTRA REALIDAD ??
ELHOY
EL HOY
LO ÚNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO
•
Mayor nivel de conceptualización.
• Control de calidad Aplicado.
• Regulaciones nacionales vs Regulaciones Internacionales.
• Manejo del Software y Proceso de control Estadísticos.
• Normatividad más exigente.
• Auditoría de la Calidad entendida como mejoramiento
continúo.
EL CONTROL DE CALIDAD
ENTENDIDO COMO
• Mucho más que un punto,
en ungráfico.
• Más que una tarea.
• Dimensionar e
INTROYECTAR sus
implicaciones.
• Herramienta de gestión.
LIDERAR
LA HABILIDAD DE UN
LABORATORIO PARA HACER
ALGO EFICAZMENTE, DEPENDE
CÓMO UTILIZA LAS
HERRAMIENTAS Y LA
TECNOLOGÍA PARA REALIZAR
SUS PROCESOS.
GESTIÓN ANALÍTICA
PLANEACION DE LA CALIDAD
Pruebas cualitativas
Pruebas cuantitativas
CICLO GERENCIAL PHVA
P
A
(PLAN)
AJUSTAR
ACTUARCORRECTIVAMENTE
VERIFICAR LOS
RESULTADOS DE
LA TAREA
EJECUTADA
V
(VERIFICAR)
DEFINIR
LAS
METAS
DEFINIR
LOS METODOS
QUE PERMITIRAN
ALCANZAR LAS
METAS PROPUESTAS
EDUCAR Y
ENTRENAR
EJECUTAR LA
TAREA
(RECOGER
LOS DATOS)
H
(HACER)
COMPETENCIA TÉCNICA
• Monitorear
• Diagnosticar
Reproducibilidad
Veracidad y Exactitud
COMPETENCIA TÉCNICA
DEL PROCESO DE MEDICION
Precisión
Exactitud
DEL SISTEMA DECONTROL
Detección del error
Control de Falsos Rechazos
DE LOS RESULTADOS
Requisitos de Calidad
COMPETENCIA TÉCNICA
DE LOS RESULTADOS
Requisitos de Calidad
Confiabilidad
Oportunidad
Confidencialidad
ERROR TOTAL
ESTANDARES
Intervalo Decisión Clínica
Variabilidad Biológica
Normativas CLIA
DEFINIR LA CALIDAD
REQUERIDA
DETERMINAR EL DESEMPEÑO
DEL METODO
IDENTIFICAR LAS ESTRATEGIAS
DE CONTROLESTADISITCO
NCCLS
GUÍA C24 A 2
PREDECIR EL DESEMPEÑO
DEL CONTROL DE CALIDAD
DETERMINAR LOS OBJETIVOS
SELECCIONAR EL APROPIADO QC
CONTROL DE CALIDAD
ERROR ALEATORIO
IMPRECISIÓN
CONTROL DE CALIDAD INTERNO
ERROR SISTEMÁTICO
INEXACTITUD
PRUEBA DE CALIDAD EXTERNO
ERROR TOTAL ADMISIBLE
COMPETENCIA TÉCNICA
Mide la Imprecisión
Mide la Exactitud
Mide el Error total de su
procedimiento de medición
Mideel Error total del los resultados
RELACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES
REQUISITOS DE CALIDAD
Estandares de
Decision clínico
Standares de
VBI Individuales
Cambios Medicamante
Importantes
Resultado Clínico
Criteria (DInt)
Criterios de desempeño
Imprecision / Sesgo medio
Estado del
arte
PT RIQAS
Metas
Biologicas
totales
Resultados analiticos
Criteria (TEa)
Especificaciones de Operacion
Controlalrbitrario
CV % , Sesgo meas, Reglas de Control , Numero de controles )
• Especificaciones de desempeño son la base !!!
CUANTIFICANDO EL ERROR !!!
Error Total
Convencional
Imprecisión
Inexactitud
Planeación de la calidad
Analítica
Planeando la calidad
Clínica
Imprecisión
Factores pre analiticos
Inexactitud
Imprecision
QC Margen de
seguridad
Inexactitud
QC Margen de
Seguridad
LASHERRAMIENTAS !!!!
Control de calidad Interno
Comparación Interlaboratorios
Peer Group Tiempo Real
Prueba de Evaluación
Externa
Indicadores de Competencia
Técnica
Porqué participar en una
Comparación Interlaboratorios
•
Valorar y verificar la confiabilidad de nuestras pruebas, en términos de precisión
y de exactitud.
•
Permite detectar y conocer los cambios graduales o repentinos en el...
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