El Diagnostico
Diagnosticar desde la comunicación supone detener nuestra mirada en los aspectos constitutivos de dicha relación que se conforma en determinadas situaciones
DiagnosticoEs una estrategia que tiene como objetivo modificar una realidad, orientada por la voluntad consiente, también es una herramienta de conocimiento y la recreación de una tradición de interpretacionesque desde una situación se hace.
En un trabajo de diagnostico y planificación la teoría se convierte en parte fundamental de la conceptualización practica y siempre está ligada a los requerimientos deltrabajo que se realiza.
Cuando se formula un diagnostico se interpreta una situación que se está conociendo.
El diagnóstico ofrece nuevos datos sobre la realidad misma pero además incluye en laformulación de la situación deseada y de las estrategias para alcanzarla, las miradas, las opiniones y, por lo tanto, la apreciación que tienen de la realidad una multiplicidad de actores.
Laparticipación debe tener un componente de organización y se orienta por decisiones colectivas.
El planificador debe propiciar un proceso lo más participativo posible teniendo en cuenta la utilidad,viabilidad y factibilidad de dicha participación.
El planificador deberá trabajar los siguientes temas de Comunicación Interna:
• Identificación de los actores más vinculados a la comunicación dentro dela institución.
• Análisis de la percepción de su tarea, de su imagen de la institución, de la percepción de los otros miembros.
• Identificación y análisis de las relaciones entre los distintosgrupos que conforman la institución.
• Análisis y evaluación de las situaciones de comunicación.
• Análisis de los mensajes que produce la institución en su contenido y forma.
• Evaluación de los...
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