El Diseño En La Posguerra

E El diseño industrial en la posguerra

Contexto social norteamericano:
La segunda guerra mundial alteró radicalmente el carácter de la sociedad norteamericana y puso en tela de juicio sus valores más permanentes. La guerra definió de nuevo las relaciones entre el gobierno y los particulares y las de éstos entre sí; y abrió una serie de interrogantes acerca de las relaciones entre los civilesy los militares, entre la libertad y la seguridad y entre los intereses específicos y los objetivos nacionales, que aún hoy no han sido plenamente aclarados. Pearl Harbour fue algo más que el fin de una década, significo el fin de una era.
El fin del New Deal y el impacto de la guerra sobre la sociedad norteamericana
Cuando el conflicto estalló en Europa en 1939, seguían sin empleo 10 millonesde norteamericanos y aunque los organismos del New Deal continuaban funcionando, se había agotado ya el impulso reformista. Los Estados Unidos habían movilizado sus industrias y sus fuerzas armadas antes de 1941. En los años inmediatamente anteriores al ataque de Pearl HArbour, el gobierno creó una serie de organismos en previsión de los acontecimientos futuros:
La National Defence AdvisoryCommission; La Office Of Production Management y La Office Of Price Administration. En septiembre de 1940 fue aprobada la primera ley sobre servicio militar obligatorio en tiempos de paz y las fuerzas armadas empezaron a reforzar sus efectivos, habilitándose 100 nuevos campamentos militares. También la industria comenzó a prepararse para la guerra, y en agosto de 1940 las ciudades que contaban confábricas de armamentos habían iniciado ya su marcha hacia el florecimiento económico. Para mil 1941 el 15% de la producción industrial se orientaba hacia la satisfacción de las necesidades bélicas.
No cabe duda de que los norteamericanos esperaban entrar en guerra y de que estaban parcialmente preparados para ello. El gobierno fue aumentando sus poderes a fin de controlar al máximo el esfuerzo belicoy movilizar a la población para una guerra total.
A pesar de que los Estados Unidos no fueron victimas de una agresión directa, el pueblo americano no dejó por ello de sentir el impacto de la guerra: Mas de 14 millones de hombres y mujeres sirvieron en las fuerzas armadas; otros 10 millones se sumaron a la masa laboral en puestos de trabajos civiles, y el coste de la guerra (320 millones dedólares) fue 10 veces superior al de la 1°Guerra Mundial. Para poder dirigir este gigantesco despliegue el gobierno creo una multitud de comités y organismos, en numero muy superior al de los establecidos por el New Deal, por medio de los cuales intervenia prácticamente la totalidad de los aspectos de la vida civil.
Al compas del rápido crecimiento de los nuevos organismos gubernamentales y de laconcentración en el esfuerzo belico, la importancia de los organismos del New Deal fue disminuyendo.
En gran parte, el New Deal ya no era necesario; el crecimiento de la industria de armamentos y de las fuerzas armadas significaba que ya no se trataba de encontrar puestos de trabajo para los hombre, sino hombres para los puestos de trabajo.
Como consecuencia de la escaces de mano de obra, losempresarios no dudaron en violar las clausulas de la Fair Labour Standars Act de 1938 relativas al trabajo infantil. En 1944 eran ya 19 los estados que habían modificado su legislación ampliando la jornada laboral de los niños, y el numero de trabajadores comprendidos en tre los 14 y los 17 años paso de 1 millon en 1940 a cerca de 3 millones en 1945.
Muchos americanos conservaban un recuerdo vivo yamargo de la depresión y sufrían de “psicosis de depresión”, es decir, temor a que la guerra fuera inevitablemente seguida de huelgas y un desempleo masivo. De aquí el éxito alcanzado por los proyectos que ofrecían seguridad en el puesto de trabajo y bienestar en el tiempo de paz: del Beveridge Report, proyecto británico de reforma social, se vedieron 40 mil ejemplares en los Estados Unidos. En...