El efecto gremlin
Páginas: 2 (335 palabras)
Publicado: 28 de diciembre de 2010
EL EfECTO GREMLlN
El "Efecto Gremlin" es un concepto desarrollado por Richard Carlson que recoge un grupo de procesos de pensamiento y sentimientos orientados a mantener el statu quo ennuestras vidas.
Con frecuencia operan como una estructura que parecería protegemos, pero en realidad lo que hace es impedimos mover hacia delante y lograr lo que realmente queremos en la vida.Así como nuestra mente, el Gremlin siempre esta presente; no es ni bueno ni malo, simplemente, ES.
Es la "voz interior" que obstaculiza el cambio y demanda la permanencia en el "status quo". Esaquella voz que dice: "esto es estúpido, es muy riesgoso, Ud. No está listo todavía, no está bien equipado etc. Probablemente Ud. Conoce esa voz en su interior.
Tan pronto como el efectoGremlin" captura el deseo de hacer un cambio significativo en la vida, empieza a mostrarle una gran cantidad de razones por las que no se debe dar un paso hacia delante.
El coach necesita puntualizareste tema en las primeras sesiones para que el individuo tome conciencia y pueda ser reorientado.
Los intentos del "efecto Gremlin" no son propiamente maliciosos. Lo que pretenden es mantenerel status quo. Voces de este estilo nos han evitado hacer cosas estúpidas y peligrosas en el pasado. Lo que sucede es que cuando las personas necesitan" tomar riesgos y "hacer cambios", el Gremlin, nodebe estar presente. Por esta razón, cuando la persona acude a la compañía de un coach para hacer cambios significativos en su vida, el coach debe identificar el efecto "Gremlin" porque siempre va aestar presente.
El Gremlin siempre está asustando; pero asusta aún más cuando sus argumentos son más razonables. Siempre está ahí para resaltar sus debilidades, su miedo, sus faltantes, parareforzar su autocrítica. Está ahí para mantenerlo frenado y estancado.
Lo importante es poder aprender a identificarlo para "sacarlo a la luz" o ponerlo en evidencia cuando este actuando, de...
El "Efecto Gremlin" es un concepto desarrollado por Richard Carlson que recoge un grupo de procesos de pensamiento y sentimientos orientados a mantener el statu quo ennuestras vidas.
Con frecuencia operan como una estructura que parecería protegemos, pero en realidad lo que hace es impedimos mover hacia delante y lograr lo que realmente queremos en la vida.Así como nuestra mente, el Gremlin siempre esta presente; no es ni bueno ni malo, simplemente, ES.
Es la "voz interior" que obstaculiza el cambio y demanda la permanencia en el "status quo". Esaquella voz que dice: "esto es estúpido, es muy riesgoso, Ud. No está listo todavía, no está bien equipado etc. Probablemente Ud. Conoce esa voz en su interior.
Tan pronto como el efectoGremlin" captura el deseo de hacer un cambio significativo en la vida, empieza a mostrarle una gran cantidad de razones por las que no se debe dar un paso hacia delante.
El coach necesita puntualizareste tema en las primeras sesiones para que el individuo tome conciencia y pueda ser reorientado.
Los intentos del "efecto Gremlin" no son propiamente maliciosos. Lo que pretenden es mantenerel status quo. Voces de este estilo nos han evitado hacer cosas estúpidas y peligrosas en el pasado. Lo que sucede es que cuando las personas necesitan" tomar riesgos y "hacer cambios", el Gremlin, nodebe estar presente. Por esta razón, cuando la persona acude a la compañía de un coach para hacer cambios significativos en su vida, el coach debe identificar el efecto "Gremlin" porque siempre va aestar presente.
El Gremlin siempre está asustando; pero asusta aún más cuando sus argumentos son más razonables. Siempre está ahí para resaltar sus debilidades, su miedo, sus faltantes, parareforzar su autocrítica. Está ahí para mantenerlo frenado y estancado.
Lo importante es poder aprender a identificarlo para "sacarlo a la luz" o ponerlo en evidencia cuando este actuando, de...
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