El El Movimiento De Las Relaciones Humanas

“El Movimiento de la Relaciones Humanas”
Ensayo

En ocasiones consideramos que la ausencia de conflictos dentro de un grupo social es señal de que existen buenas relaciones humanas, pero enrealidad puede ser un indicador de la falta de relación y acercamiento que existe entre las personas. ¿Cómo impacta esta realidad en la organización interna de una empresa? Más aún, ¿es determinante un buenclima de trabajo para mejorar la producción?
Los tiempos actuales nos demuestras los cambios significativos que han experimentado algunas empresas y los efectos de los mismos. Somos testigos quede un momento a otro se volvieron más productivas y mejoraron sus servicios. ¿Qué sucedió? ¿Cómo llegaron a estos logros? Quienes hemos tenido oportunidad de dialogar con sus trabajadores yejecutivos, descubrimos que estas organizaciones apostaron por invertir en la calidad de sus relaciones humanas.
Hoy podemos estar seguros de que el clima o ambiente de trabajo mejora significativamente losresultados, porque una persona que se siente a gusto en el lugar donde se desempeña, es capaz de identificar sus propios ideales con los objetivos de la empresa y sentir suyos los logros de lamisma, sufre de los fracasos y se compromete cada día más para buscar junto con otros mejores opciones. En un clima de confianza las personas se vuelven capaces de expresar sus puntos de vista, con unaactitud más propositiva, porque no sólo analizan los errores sino que aportan soluciones.
El gerente o coordinador juega un papel sumamente importante, debido a que su actitud delinea el tipo derelación o clima que existe dentro de una institución. Aunque debiera ser cosa del pasado aún existen jefes que entienden la autoridad como la capacidad de decidirlo y ordenarlo todo (“poder”), es muydifícil o más bien casi imposible que en estos ambiente exista un verdadero compromiso por parte de los empleados quienes se limitan únicamente a cumplir órdenes más o menos bien pero sin ninguna...