El Empleo Que Merecemos

Páginas: 6 (1293 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2013
PERSPECTIVAS PARA OBTENER EL EMPLEO QUE MERECEMOS

CIUDAD DE MÉXICO (CNN Expansión).- ¿Existe el empleo perfecto? Aunque esta pregunta se trate de contestar en forma positiva, lo cierto es que todo proyecto tiene sus claroscuros, que deben sobrellevarse ante la intención de hacer carrera en una empresa.
El primer paso es saber ¿qué te mantiene en tu trabajo? Para saber si estás en el lugarideal, hay que responder preguntas como: ¿me gusta?, ¿está bien pagado? No es muy remunerado, pero ¿me hace sentir bien?, menciona el psicólogo laboral Jaime Grados Espinosa, autor -entre otros libros- de Capacitación y Desarrollo de personal.
En la obra 'El trabajo ideal: descubre cuál es tu verdadera vocación', los consultores David Shapiro y Richard Leider desmitifican el mercado laboral,refiriendo que invariablemente los profesionistas presentan un desgaste, producto de las exigencias que viven las empresas. Si a ello se suma las personalidades de los jefes, el resultado es que los ambientes 'perfectos' no existen: siempre habrá que lidiar con un director o compañero "agresivo, demandante o falto de interés", añade Berenice Franco, psicóloga por la UNAM.
Algunos jefes, incluso, excedeno alcanzan el punto de llegar a un grado "psicópata", opina el psicólogo Paul Babiak, quien analizó los rasgos de personalidad de más de 200 profesionales corporativos.
El también autor del libro 'Serpientes con traje: cuando los psicópatas van al trabajo' empleó indicadores desarrollados por expertos de la Universidad British Columbia, en Canadá, para saber cómo es un jefe con esos rasgos. Losresultados de su investigación arrojan que los directores psicópatas son débiles en sus funciones, pero usan habilidades de convencimiento para vender fortalezas. Además, "siempre dan una buena primera impresión. Son encantadores y con baja capacidad de gestión".
Aunque tu director inmediato sea o no un esquizofrénico, en el mercado laboral hay una realidad: "si quieres crecer en tu carrera, eljefe y la oficina no se adaptan a ti, tú eres el que debe ajustarse", menciona Mayra Ortega Schultz, directora general de la firma de reclutamiento y selección de profesionistas Lucas5.
La especialista menciona un ejemplo cotidiano: si sabes que a tu jefe le molesta que los proyectos no estén el día y a la hora que los pidió, entonces seguramente sabes como reaccionará ante tu próxima falta. Lapregunta es ¿por qué propiciar esa situación?
Hay otros escenarios laborales donde los colaboradores tienden a 'idealizar'. Ortega Schultz describe algunos, toma nota y piensa cómo podrías cambiarlos para tener una mejor proyección en el puesto y organización de tu interés.
1. En busca del jefe de 'oro'
* Pensamiento 'irreal': El director puede ser un amigo más del equipo, que sabrá entenderlas impuntualidades por el tráfico, o las entregas demoradas por sobrecarga laboral.
* Realidad: Aunque detrás de esas conductas pueda haber un argumento a favor del empleado, lo cierto es que el jefe es el jefe, y es imposible esperar a un superior 'relajado' que diga "entrégame cuando puedas". La razón es que ellos mismos suelen estar igual o más estresados que sus equipos por entregarresultados.
* Aquí otro dato: a todos los directores exitosos, cuando se les pregunta cuál es su área de mejora, "90% dice tener poca paciencia". La gente con un desempeño sobresaliente carece de ese elemento, de lo contrario, no sería tan destacada, comenta Ortega.
La competencia, explica, cada vez es más fuerte y, sí, tal vez hay jefes agresivos y amenazadores, pero el colaborador "debe agarrarel ritmo de trabajo si le interesa crecer en esa organización. Si el jefe no te cae bien, ¡qué pena!, no siempre se puede tener el equipo de trabajo de los sueños. Aquí la palabra clave es adaptación", añade Berenice Franco.
Es importante, además, entender que los superiores rinden cuentas a otro nivel y seguro "tienen un cuate arriba de él o ella pidiéndole que se apure con los resultados",...
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